一般来说，奉行()的商品流通企业经营业务或领域单一。

商品流通企业的经营决策可以分为多种类型。按经营决策要求时态的不同，商品流通企业经营决策可分为()。 商品流通企业经营决策按照重要程度不同分为（） 商品流通企业经营决策按照重要程度不同分为()。 商品流通企业在进行决策时，要对未来发展进行判断和安排。这是商品流通企业经营决策的( )原则的要求。 商品流通企业经营决策按照重要程度不同，可分为（  ）。 下列商品流通企业经营决策方法中，属于确定型决策的有()。 商品流通企业经营决策按照其重要程度不同划分，可以分为（）等。 商品流通企业经营决策按经营决策的管理层次不同划分，可分为（） 按经营决策的问题是否重复出现划分，商品流通企业经营决可分（） 商品流通产业结构一般包括商品流通的（）结构。 按经营决策的（　）不同，商品流通企业经营决策可分为经营战略决策、经营战术决策。 战略管理者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括（ ）等。 　　试述一般商品流通( 在商品流通企业经营决策的原则中，()原则是各项原则的综合体现。 该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策，属于( )。 如果企业经营规模非常小，商品也很单一，可以不必进行商品分类 一般商品流通的公式是（） 一般商品流通的公式是( ) 经营要素是指商品流通企业经营的内部条件，即所拥有的经营资源和经营手段。其中，经营资源包括（　） 对于商品流通企业来说,存货采购业务的特点有.