某工作实际施工进度与计划进度如下图所示，该图表明( )。

某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：d），则该计划的计算工期是（）d。 某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际 进度前锋线所示。该图表明（ ）。 某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时；检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（ ）。 某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（） 某工作的实际进度与计划进度如图1Z203030－27所示，可以得到的信息有（　　）。        图1Z203030－27　某工作的实际进度与计划进度图 开工项目实际施工进度不足计划进度50%的为停缓建项目（） 下图所示是某一工作的实际进度与计划进度的比较，如该工作的总工作量为W，则从图中可看出该工作3月份实际完成的工作量为( )。 能反映每个月工程实际进度与计划进度的图表是（ ）。 施工进度计划的检查方法中匀速进展横道图比较法，对比分析实际进度与计划进度时，涂黑的粗线右端在检查日期的右侧，表明()。 信息系统承建单位必须按批准的施工进度计划组织施工，接受监理单位对进度的检查和监督。如果工程实际进度与计划进度不符，（ ）。 某建设工程网络计划中某工作的自由时差为4d，总时差为5d。施工进度检查时发现该工作实际进度拖延导致总工期拖延2d，其他工作未拖延。则该工作实际进度比计划进度拖延（）d 【案例5】背景：某工程施工进度计划网络图如下所示.假定各项工作均匀速施工。由于工作 1.背景某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。由于工作 工作的进度偏差小于总时差时，必须对施工进度计划进行调整 工作的进度偏差小于总时差时，必须对施工进度计划进行调整。() 工作的进度偏差小于总时差时，必须对施工进度计划进行调整（） 某分部工程时标网络计划如下图所示。当该计划执行到第五天结束时检查实际进展情况，实际进度前锋线表明（）。 {图} 网络计划中M工作的自由时差为5d，总时差为7d，施工进度检查时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延()d。 某工程施工网络进度计划如下图所示(单位：天)。根据场景回答下列问题：图中的关键工作有（　　）。 某工作计划进度与实际进度如图4-19所示，从图中可获得的正确信息有()。