开工项目实际施工进度不足计划进度50%的为停缓建项目（）

建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划。() 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划（） 与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和工程项目施工进度计划。 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划，下列选项中，属于工程项目施工进度计划的有（　　）。 施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为指导性施工进度计划和控制性施工进度计划两类。 当施工项目的实际进度比计划进度提前，但业主不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（） 当施工项目的实际进度比计划进度提前，但业主不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（　）。 一个项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。 工程项目实际进度与计划进度的比较方法主要有() 工程项目实际进度与计划进度的比较方法主要有（） 施工进度计划，可按项目的结构分解为（）的进度计划等。 建设工程项目施工进度计划按其具体组织施工的进度计划是（） 当施工项目的实际进度比计划进度提前，但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（） 当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（ ）。 项目年度、季度的施工进度计划均属（ ）。 信息系统承建单位必须按批准的施工进度计划组织施工，接受监理单位对进度的检查和监督。如果工程实际进度与计划进度不符，（ ）。 在编制施工进度计划的初始方案后，对施工进度计划进行检查的依据有（ ）。 施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有（　 ）。 施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有（ ）。 施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。（ ）