职能式组织结构的主要特点是()
A. 项目管理成员相对固定
B. 一般不设专业项目经理
C. 职能部门不参与决策
D. 不同专业之间易于协调
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职能式组织结构的主要特点是（）。
A.项目管理成员相对固定 B.一般不设专门项目经理 C.职能部门不参与决策 D.不同专业之间易于协调
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职能式组织结构的主要特点是()
A.项目管理成员相对固定 B.一般不设专业项目经理 C.职能部门不参与决策 D.不同专业之间易于协调
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职能式组织结构的主要特点包括（）
A.以直线为基础 B.采用专业分工的管理者代替直线制的全能管理者 C.各级负责人必须服从上级行政领导的指挥 D.各级负责人必须服从上级职能部门在其专业领域的指挥 E.组织内部各职能机构有权在其业务范围内向下级下达命令和指示
答案
项目式组织结构的主要特点是（）。
A.多头负责，难于协调 B.体系复杂，人浮于事 C.权责一致，专业水平高 D.关系单一，决策迅速
答案
直线式组织结构形式的主要特点是（）。
A.接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从 B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾 C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大 D.结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明、隶属关系明确
答案
事业部式领导结构的主要特点是()
A.集中决策，分散经营 B.纵向统筹，层级分明 C.项目分工，统筹协调 D.集中指挥，专业分工
答案
直线职能制的主要特点是（ ）。
A.厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导 B.各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任 C.职能管理部门是厂长（总经理）的参谋和助手，没有直接指挥权 D.职能管理部门的职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门进行指导和监督 E.职能管理部门与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系
答案
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（ ）
A.没有一个明确的项目经理 B.只有一个协调员负责协调工作 C.项目经理是由一职能部门中的团队成员担任 D.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
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开放式体系结构的主要特点是什么？
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强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )
A.没有一个明确的项目经理 B.只有一个协调员负责协调工作 C.项目经理是由一职能部门中的团队成员担任 D.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
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