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绩效是指班组或班组成员完成任务、实现目标的成果和在实现目标过程中的行为表现()

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绩效是指班组或班组成员完成任务、实现目标的成果和在实现目标过程中的行为表现。
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绩效是指班组或班组成员完成任务、实现目标的成果和在实现目标过程中的行为表现()
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绩效是指班组成员完成任务、实现目标的成果和在实现目标过程中的行为表现()
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多选题
绩效是指班组或班组成员()
A.完成任务 B.实现目标的成果 C.实现目标的计划 D.实现目标过程中的行为表现
答案
多选题
班组实现目标绩效的途径()
A.班前宣贯、分工 B.班中辅导、检评 C.班后总结、考评
答案
单选题
班长管理工作职能是组织和指挥生产,处于的重要位置,带领、团结班组成员共同完成任务()
A.决策决断 B.承上启下 C.教育培训 D.指导示范
答案
单选题
标杆班组成员奖励元/月,优秀班组成员奖励元/月。班组长奖励、考核标准为班组成员的2倍,副班组长奖励、考核标准为班组成员的1.5倍()
A.300 200 B.300 100 C.200 150 D.200 100
答案
判断题
班组长有权核算班组安全、质量、生产等指标完成情况,根据企业规定,对班组成员的工作绩效进行考核()
答案
判断题
班组文化使班组成员认清了不同成员各自的利益,精诚合作、取长补短,优势互补,最终实现班组的共同目标()
答案
单选题
班组目标管理总结和评价程序正确顺序为()。①班组长在自我评价的基础上进行评价;②班组长总结目标管理的经验教训;③班组成员自我评价,根据自己完成目标任务的情况,确定目标完成等级;④班组长发表目标评价结果()
A.③①②④ B.②①③④ C.①②④③ D.③①④②
答案
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要让班组成员全力以赴地为实现班组目标而努力,就必须在班组中营造一种积极的、能促进班组成员活性化的班组文化。下列说法有利于形成这种文化的是() 班组长或班组成员不用参与PFMEA的编写、回顾和修改() 不达标班组成员考核元/月。班组长奖励、考核标准为班组成员的2倍,副班组长奖励、考核标准为班组成员的1.5倍() 通过培训可以改善班组成员的绩效,进而改善的绩效() 确立班组成员的分目标要做到() 班组成员应根据班组安全生产目标向班组长作出口头的安全承诺 班组成员应根据班组安全生产目标向班组长作出口头的安全承诺() 班组民主生活会实现了班组成员参与班组管理活动,发挥全体成员的积极性和能动性() 检修中心日检工长负责均衡分派班组成员的作业任务,最大程度的提高劳动效率,保证班组作业任务按时完成() 班组安全管理目标中明确指出:班组成员标准化操作应该形成()。 班组安全管理的原则中,()还体现在实现班组成员合理配置,变强制命令式管理为理解和参与式管理,发掘每一个班组成员的才干 检修中心定修工班长负责均衡分派班组成员的作业任务,最大程度的提高劳动效率,保证班组作业任务按时完成() 通过班组建设和班组管理,使班组成员养成良好的职业素养,即() 班组安全教育的任务之一是班组成员的安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力() 班组成员的职责包括() 班组制度是班组成员共同遵守的行为规范,也是实现班组目标的手段,它即是班组文化理念的外在表现,也是的具体体现,它是企业文化的主体结构() 班组长要团结班组成员落实质量责任制和绩效考核指标,开展班组内的质量评比活动,要掌握班组工作动态,经常进行() 驾驶台班组成员应:() 班组成员必须掌握()及()方法。 工作班组成员安全责任()
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