学习型组织理论不只是 “第五项修炼”，“第五项修炼”只是其中之一。

“学习型组织”是彼得圣吉在《第五项修炼》中提出来的 学习型组织的概念由美国学者()在其著作《第五项修炼》中提出。 彼得.圣吉在《第五项修炼》中提出，构建“学习型组织”的内容包括（）。 彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出，构建“学习型组织”的内容包括（）。 彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出，构建“学习型组织”的内容包括（ ）。 彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出，构建“学习型组织”的内容包括()。 《第五项修炼》的作者是西蒙。 《第五项修炼》的作者是西蒙（） 第五项修炼的核心是系统思考。 第五项修炼的核心是系统思考。 彼得·圣吉的《第五项修炼》中所提到的五项修炼，包括下面的(    )   《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》所提出的关于学习型组织建设的方法有（）。 在《第五项修炼——学习型组织的艺术和务实》该书中提出了，创建学习型组织需要进行五项修炼，即：自我超越；转换心智模式；（）；团队学习；系统思考。 彼得·圣吉的《第五项修炼》中所提到的五项修炼，不包括下面的()   《第五项修炼》一书的作者是（） 在下列四个选项中，属于彼得.圣吉在《第五项修炼》一书中提出学习型组织必须经过的五项修炼的有（） 下列不属于《第五项修炼》一书中所提出的学习型组织的涵义的是：（） 彼得•圣吉在《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》中提出了建立学习型组织的技能，分别是（）   彼得.圣吉在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中指出，学习型组织中的管理者和员工必须要进行五个方面的修炼，其中最重要的一项修炼是( ) 彼得·圣吉在《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》中指出，学习型组织中的管理者和员工必须要进行五个方面的修炼，其中最重要的一项修炼是()