分销渠道管理主要是对中间商及其与制造商关系的管理，主要包括 ( )

分销渠道的中间商包括（　　　　） 对中间商的选择、（）和评价是分销渠道管理决策的重要内容。 制造商在处理与中间商关系时，常依据不同的情况采取的方式有 ( ) 以中间商为媒介的间接渠道是主要的分销渠道。 （ ） 没有中间商介入的分销渠道称作（） 制造商在某一地区通过最合适的几家中间商分销其产品，这种分销策略是（） 制造商在某一地区经过最合适的几家中间商分销其产品。这种分销策略是（） 独家经销有利于制造商控制中间商。() 根据有无中间商参与分销活动，分销渠道分为（） 管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（） （）是指制造商决定使用中间商的品牌。 说明制造商激励中间商以获取合作的方式。 制造商在各个层次上选择两个以上的同类中间商的渠道类型为 ( ) 制造商广泛利用大量的中间商经销自己的产品，使渠道尽可能加宽。这种渠道策略叫做 按照分销活动是否有中间商参与,可将分销渠道分为（） 简述制造商评估和分析中间商应考虑的因素。 简述制造商评估和分析中间商应考虑的因素 长分销渠道更有利于制造商控制渠道。() 制造商选择销售渠道的时候要综合考虑多重市场因素，如果选择的中间商必须能够高效地完成分销任务，将商品呈现在消费者面前，方便他们购买和消费，主要是考虑（）。 推动促销策略是指制造商主要通过中间商将产品推销给终端顾客。()