项目部末组织一次分包商考核（征求建设、监理单位意见）（）

《工程建设安全健康与环境管理办法》规定项目建设单位、监理单位、总承包商和施工承包商工程项目部应多长时间召开一次安全工作例会？ 《工程建设安全健康与环境管理办法》规定项目建设单位、监理单位、总承包商和施工承包商工程项目部应多长时间召开一次安全工作例会 项目部每组织一次专项检查，检查内容覆盖所有分包单位和工人，形成“月度专项检查”记录（） 分包考核由组织，每月一次（） 末次结算时项目部应与分包方签订（） 末次结算时项目部应与分包方签订（） 进入现场的分包作业人员应经施工承包商审核同意，并保持相对稳定，施工过程中，分包等不得随意更换，如需更换必须经施工承包商同意，由施工承包商报监理项目部、业主项目部审核，建设管理单位批准（） 工程项目的分包执行审批手续中施工承包商将拟选用分包商的资质文件报监理单位审查，业主项目部批准，施工承包商对其所报送分包商的资质文件的真实性负责。 施工项目部更换专业分包商项目负责人、技术负责人，必须经监理项目部审批，报业主项目部确认。 专业分包商需将施工作业票（　　）报施工项目部备案，经施工项目部培训考核合格后方可开票。 在工程项目开工之前，施工承包商以（）向监理单位提出包括拟分包内容和类别的分包计划，经监理单位审核同意后，报业主项目部审批备案。 业主项目部、监理项目部和施工项目部开展一次安全文明施工检查评价（） 业主项目部、监理项目部和施工项目部（ ）开展一次安全文明施工检查评价。 项目部每月组织一次专项检查，检查内容覆盖所有分包单位和工人，形成“月度专项检查”记录；检查内容包括什么 监理项目部对照施工分包合同和安全协议应对劳务分包商的等进行入场验证，并将验证情况报业主项目部备案（） 监理项目部管理职责，负责（　　）入场验证，防止不符合要求的分包商和分包人员进入现场。 业主项目部、监理项目部、施工项目部多长时间召开一次安全工作例会？ 业主项目部、监理项目部和施工项目部每（）开展一次安全文明施工检查评价。 业主项目部、监理项目部、施工项目部多长时间召开一次安全工作例会 劳务分包商的个人安全防护用品、用具应由监理项目部提供；劳务分包商对使用维护负责，施工承包商负责监督管理（）