单选题

企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体中,调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性,这种战略实施方式为()

A. 指令型方式
B. 变革型方式
C. 合作型方式
D. 文化型方式

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单选题
企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体中,调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性,这种战略实施方式为()
A.指令型方式 B.变革型方式 C.合作型方式 D.文化型方式
答案
单选题
企业战略的制定与实施是企业领导者的(  )。
A.神圣责任 B.神圣天职 C.神圣权利 D.神圣职能
答案
单选题
企业最高领导者通过组建“智囊用”等形式来调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性,以确保战略实行的战略实施方式属于 ( )
A.指令型方式 B.变革型方式 C.合作型方式 D.文化型方式
答案
单选题
企业在战略实施过程中,把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这是(  )战略实施模式。
A.指挥型 B.文化型 C.增长型 D.合作型
答案
单选题
依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导,运用颁布指令来推动下级实施战略方案。这种实施方式,属于()
A.指令型方式 B.合作型方式 C.变革型方式 D.文化型方式
答案
单选题
企业把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式属于( )。
A.文化型 B.指挥型 C.合作型 D.增长型
答案
单选题
某企业把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为()
A.指挥型 B.变革型 C.文化型 D.合作型
答案
单选题
依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布指令来推动下级实施战略方案的方式属于 ( )
A.指令型方式 B.变革型方式 C.合作型方式 D.文化型方式
答案
单选题
企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种命令来推动下级实施战略的方式被称为()。
A.指令型方式 B.变革型方式 C.合作型方式 D.文化型方式
答案
单选题
企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种命令来推动下级实施战略方案的方式被称为 ( )
A.变革型方式 B.合作型方式 C.指令型方式 D.增长型方式
答案
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把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为( )模式。 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为( )模式。 出头教育: 企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种命令来推动下级实施战略方案的方式被称为( )。 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为(  )模式。 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员达成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是() 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员达成一致意见并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是( )。 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员达成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是(  )。 企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式,属于()模式 在战略实施中,把参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业战略的模式属于() (2014年)某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体积极协调高层管理人员达成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是(  )。 企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。() 企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式,属于(  )模式。   选择变革型战略实施方式,企业高层领导者需要采取哪些措施以确保战略实施成功的可能性? 选择变革型战略实施方式,企业高层领导者需要采取哪些措施以确保战略实施成功的可能性 战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为( )模式。 战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行,这种战略实施模式为()模式 ()的主要负责人必须是企业的最高领导者,否则会失去威信。 战略管理的任务包括制定企业的远景和使命、、制定战略、实施战略和评估战略() 根据最高领导者或最高权力中心的权力分配和实施领导的具体方式,可以将领导制度划分为()。 战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后安排下层管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。
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