就一个建设项目而言，在（），在业主方和其他项目参与方之间，在项目各参与方之间都有许多沟通的需求。

一个建设项目可以由下列()不同项目参与方的计划构成进度计划。 按建设工程项目不同参与方的工作性质和（）划分，项目管理的类型有业主方的项目管理、设计方的项目管理、建设项目工程总承包方的项目管理等 由于业主方是项目建设过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，也是项目建设过程的总组织者，所以对于一个建设项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是业主方的( )管理是项目管理的核心。 建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于（）和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求 ()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。 任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和（）工作。 施工方是建设项目的一个重要参与方，下列各项中不能作为施工方的是()。， 在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主方的工作不包括（)。 建设项目采用业主方委托项目管理模式时，建设项目业主的任务有______。 反映业主和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是（）。 施工方是建设项目的一个重要参与方，下列各项中不属于施工方的是（） 建设项目主要参与方是（） 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（　　）和设计方本身的利益。 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益 将建设项目管理分为业主方 供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（） 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。 下列建设项目相关方的项目管理中，属于业主方项目管理的是（） 业主方主要管理部门设置原则中，任何一个建设项目的业主方都要建立与（）等工作相适应的部门。