假设毛需求量为90，计划接收量为37，用库存量为18，则净需求量为（）。

在编制计划年度商品采购计划时，某种商品盘点库存量40吨，预计期进货量比消耗量多5吨，则该种商品计划初期库存量为（）吨。 零售损耗量=月初库存量+本月入库量-（）-月末库存量。 零售损耗量=（月初库存量+本月入库量）-（本月出库量-月末库存量） 最低库存量（安全库存量）其实是提示补货量，即库存量低于最低库存量时，应该立刻进行补货。 某商品年需求量为3700件，采用定量库存控制办法管理库存，如果备运时间为20天，安全库存为5天，则订购点库存量为（） 在一个面向库存生产的制造企业编制生产规划，已知期初库存量为1300，全年预测需求量为1600，预期的期末库存量为1000，基于以上数据，全年生产规划量是多少（） 假设在第10周要生产出400件A 产品，产品结构如图所示。设当前库存和计划入库量均为零，则部件B的毛需求量需求时间（） 在考虑订货批量的情况下，若净需求量大于订货批量，则计划接收订货量就等于净需求量，若净需求量小于订货批量，则计划接收订货量就等于订货批量（） 最低库存量其实是提示补货量，即库存量低于最低库存量时，应该立刻进行补货（） 一般来说，投资者预期某商品年末库存量增加，则表明当年商品供给量（）需求量，将刺激该商品期货价格（）。 一般来说，投资者预期某商品年末库存量增加，则表明当年商品供给量（ ）需求量，将刺激该商品期货价格（ ）。 MRP运算时，净需求量=本期毛需求量-（）-（）+（）. 再订货水平系统中，安全库存量=最低库存量+单次订货量（） 再订货水平系统中，安全库存量=最低库存量+单次订货量（） 某商店日销售某商品20件，保险储备量为5天的需求量，订货日实际库存量为350件，进货周期为20天，那么该商店的采购批量是（）。 (采购批量=平均日销售量*采购周期+保险储备量-实际库存量) 某超市苹果的平均日需求量是140箱，备运2天，安全库存量为20箱，则该超市苹果的订购点是()箱。 库存周转率等于出库量除以库存量（） 零售损耗量计算公式：零售损耗量=（期初库存量+本期进货量）-本期销售量-期末库存量。（） 零售损耗量计算公式：零售损耗量=（期初库存量+本期进货量）-本期销售量-期末库存量（） 库存控制卡除最大库存量、最小库存量、再订货量等内容外，还包括（ ）。