6S是在生产现场中对人员、机器、材料、方法安全等生产要素进行有效的管理，这是企业独特的一种管理办法。6S指的是（）

6S生产现场检查要点是什么 “6S”现场管理中的“6S”包括整理、整顿、清扫、（）、安全和（）。 6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、（）、安全等 “6S大脚印”是（）在加强生产现场管理方面独创的一种方法 6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等。 6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等（） 6S的“清扫”就是在生产现场进行大扫除（） 现场管理中的“6S”是指（）；（）、清洁、清扫、素养、安全。 6S管理中整顿的要素（） “5S”活动源于日本，指在生产现场对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁和()。 现场6S：（）、（）、（）、（）、（）、（）。 “5S”管理是对班组和生产工作场所人员、机器、设备、工具、物料和环境等生产要素进行有效管理的一种方法（） “6S”活动是加强现场管理、创造良好工作环境的重要内容和有效方法。6S分别指 （整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 ）（） 现场管理中需控制的生产要素有：人员、设备、材料、物品、作业方法、作业环境等（） 现场管理“6S”中不包括（） 6S中对安全的要求是什么？ 6S中对安全的要求是什么 作业现场“6S”管理，安全警示标志、安全线，作业现场材料码放管理，物料、设备、工位器具的现场管理等的好坏对员工安全没有影响（） 现场在推行6S管事中,应该有哪些人员参与（） 安全不属于6S现场管理的一个境界，它体现在6S的其它五个境界中（）