一个和尚挑水喝

“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，这种团体影响的行为效应是自（ ） 一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。这种团体影响的行为效应是自（） “三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”主要揭示（）的重要性 “三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”主要揭示了管理职能中组织的重要性（） 有人说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。又有人说：一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没有喝。你怎么看？ 有人说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。又有人说：一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没有喝。你怎么看 有人说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮；也有人说：一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。对此，你怎么看？如果你是其中的一个和尚，你会怎么办？ 中国有句谚语：“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”。这从管理学上讲，说明的最主要问题是（） 俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”你如何理解这两句话？ 为什么“一个和尚挑水吃”？因为一个和尚会产生“搭便车”的问题。 一个和尚挑水和尚吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。这种现象属于（） “一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”的现象，称为（　）。 “一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”,是一种什么心理现象（） “一个和尚打水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的现象，反映出来的是“社会性懈怠”（） 责任的扩散主要原因是: 一个和尚没水喝，三个和尚挑水喝的团结协作|各人自扫门前雪的利己想法|察其言，观其行的自我认知|旁观者众，等待别人先采取行为 在公共管理机构规模及其效能关系问题上,常常存在两种不同观点的争论:一种观点认为“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”;另一种观点认为,如果“三个和尚”都很负责,结果也会造成水满为忠。这两种不同的说法表明（） “一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了管理职能中（ ）的重要性。 “一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”主要揭示了管理职能中协调的重要性（） 有人说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”又有人说：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”你怎么看? “三个和尚”：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃的故事中，主要揭示了下列各项管理职能中（）的重要性