单选题

一个投标项目的早期,从客户那收到初步信息,客户要求对整个项目签订固定总价合同。项目经理应该如何做?()

A. 参考之前类似的项目,估算项目,设定假设情况,并向客户建议一份变更管理计划,防止价值受到未来范围变更的影响
B. 根据类似项目做该项目估算,如合理的风险应急费用,防止估算收到未来安慰变更的影响
C. 估算明确定义的需求,并将其作为项目第一部分的固定总价合同提交给客户
D. 根据可用的信息估算项目,如出现任何范围变更,立即启动索赔

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单选题
一个投标项目的早期,从客户那收到初步信息,客户要求对整个项目签订固定总价合同。项目经理应该如何做?()
A.参考之前类似的项目,估算项目,设定假设情况,并向客户建议一份变更管理计划,防止价值受到未来范围变更的影响 B.根据类似项目做该项目估算,如合理的风险应急费用,防止估算收到未来安慰变更的影响 C.估算明确定义的需求,并将其作为项目第一部分的固定总价合同提交给客户 D.根据可用的信息估算项目,如出现任何范围变更,立即启动索赔
答案
单选题
在项目的最后阶段,项目经理从客户那收到多个设计变更。在遵循已制定的变更控制过程后,项目经理收到客户对于该变更的批准。若要提供一个标准,有效和有效率的方式来集中管理变更,需要什么系统类型()
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答案
单选题
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A.商业文件 B.项目管理计划 C.合同 D.项目章程
答案
判断题
主管客户经理是对目标客户进行统一授信和管理的客户经理。一个客户只有一个主管客户经理。协管客户经理是主管客户经理外可对目标客户详细信息进行查询的客户经理。一个客户只可以有一个协管客户经理()
答案
判断题
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答案
单选题
在管理一个项目时您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露您首先应当()
A.与其他经理讨论该班子成员 B.与其他班子成员讨论您的怀疑 C.警告客户注意可能的风险 D.与其他班子成员面谈以进一步评估情况
答案
单选题
在管理一个项目时,您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露,您首先应该()
A.与其它项目经理讨论该班子成员 B.与其它班子成员讨论您的怀疑 C.报告客户注意可能的风险 D.与其它班子成员面谈以进一步评估情况
答案
单选题
对客户调查结束后,信贷员应根据调查获得的信息,从客户的还款意愿、还款能力和()方面初步判断客户是否满足贷款的要求。
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答案
多选题
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答案
单选题
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A.尽可能快的实施这个变更 B.与项目出资人联系以获得批准 C.送交变更控制委员会 D.评估对其他项目制约因素的影响
答案
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