在铁路班组类型中，是级别最高的班组（）

班组内部冲突的类型有（）。 煤矿要制定班组定员标准，确保班组基本配置，班组中设正、副班组长（） 班组管理中，班组需召开（）会议（） 班组安全管理是铁路运输安全管理的基础，没有班组这一稳固的安全基础，铁路运输安全就没有保障（） 司机长对本班组考核负直接责任，班组每月受到部门及以上级别扣分分值超过分（含），司机长连带扣分，司机长按班组受到部门及以上级别扣分分值10%比例处罚；如班组每月受到部门及以上级别奖励分值超过分（含）以上，司机长连带加分，司机长按班组加分分值10%比例奖励（） 班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者（） 在班组绩效管理中，班组长是绩效评估者（） 班组长是班组安全（） 国家电网公司班组建设管理标准班组文化建设中要求，加强班组团队建设，构建和谐班组，塑造班组良好形象，提升班组（） 《南昌铁路局客运班组台帐资料管理细则》规定按照“”的原则，立足客运班组作业和管理实际，科学设置班组台帐资料（） 班组文化理念是班组文化的核心部分，是班组文化的灵魂,着班组文化的其他部分（） 班组建设不同于班组管理，班组建设是一个大概念，班组管理从属于班组管理（） 工作票中参与工作的班组，若多班组协同工作，应填写（）工作班组。 工作票“班组”栏：一个班组检修，班组栏填写工作班组全称；几个班组进行综合检修，则班组栏填写（）。 ( )班组建设不同于班组管理,班组建设是一个大概念,班组管理从属于班组建设。 班组长是班组的灵魂。 班组建设是指提高班组管理水平、提高班组职工素质、提高班组长能力、提高班组整体素质，从而确保班组高效运转的一系列活动。班组建设与班组管理的区别在于，班组管理强调的是基础工作，班组建设关注的是能力提升（） 版乘务岗位绩效考核方案中，班组得分=班组平均分*80%+班组最低分*20%（） 生产现场管理体系中，最基础的要素是班组管理，而含金量最高的是（） 工作票“班组”栏：一个班组检修，班组栏填写检修单位；几个班组进行综合检修，则班组栏填写工作班组全称。