油品销售事业部对各企业超过3个月以上未处理的差异、超过（）以上未收回的赔偿款两项指标进行监控，定期在系统内进行通报

下列选项中，适合采用超事业部的企业的特点是（　　）。 各事业部档案由（）负责。 公司有1个软装事业部，（）个项目事业部构成 由于事业部高度自主经营，每个事业部都相当于一个独立的企业。 超事业部制的主要缺点有()。 超事业部制的主要优点有()。 简述超事业部制的主要缺点。 简述超事业部制的主要优点。 超事业部制的主要优点是（　　）。 某公司有甲、乙、丙、丁四个事业部，甲和丁事业部人数之和是乙和丙人数之和的2倍，甲事业部人数是乙的5倍，丙事业部人数是丁的3倍。问丁事业部人数相当于四个事业部总人数的： （）企业组织架构是将该企业划分成若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。 针对公司组织的各项人才培养项目，各事业部需进行人才培养的输送，每季度各事业部至少需输送各事业部开业酒店数的（人次）参加培训（） 超事业部制的主要优点不包括（）。 超事业部制的主要优点表现为（）。 超事业部制组织结构的缺点包括（　）。 属于超事业部制的优点的是（ ）。 天保物流拥有（）、（）、（）、资产经营事业部、物流增值服务部5个事业部，并下属（）家全资子公司，3家绝对控股子公司、3家参股子公司、4家代管企业 以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。 甲公司采用事业部制，每个事业部均有销售、生产、采购的职能，有很大的独立性，则这些事业部可视为(　　)。 甲公司采用事业部制，每个事业部均有销售、生产、采购的职能，有很大的独立性，则这些事业部可视为