项目部竣工收尾完成编写的《项目部撤销令》审批人是（）

项目收尾工作步骤由项目部（）牵头组织、指挥与协调 因故不能按计划开工的项目，施工项目部应向监理项目部提交申请延期报告，监理项目部报业主项目部审批。 因故不能按计划开工的项目，施工项目部应向监理项目部提交申请延期报告，监理项目部报业主项目部审批（） 项目部实施计划审批完成后由（）组织现场交底 项目部管理总结计划表应在竣工前（）内完成 《项目部实施计划》中项目部信息及沟通需求识别表的编写责任人是（） 项目部用印应由审批（） 业主项目部负责审批施工项目部报送的分包计划和申请，监督施工项目部对分包安全的（） 业主项目部负责审批施工项目部报送的分包计划和申请，监督施工项目部对分包安全的（） 《项目部实施计划》编写的时间是天（） 项目部应在竣工后几个月内完成结算文件编制（） （）负责业主项目部的组建、调整和撤销，为业主项目部配备资源。 项目部在设计阶段需提前（）天完成项目部提资清单 业主项目部在完成或终止所负责的项目建设任务后，可直接撤销。 业主项目部在完成或终止所负责的项目建设任务后，可直接撤销（） 《项目部实施计划》编写的责任人是（） 施工项目部更换专业分包商项目负责人、技术负责人，必须经监理项目部审批，报业主项目部确认。 项目部移交前自检，项目部在工地清理完成后，由（）牵头组织有关人员对工程收尾情况进行全面检查验收，确认工程具备移交条件 项目部进场后（）天内，线下完成集采平台审批模板编制 业主项目部在完成或终止所负责的项目建设任务后，可自动解散撤销。