建修公司提质增效专项行动实施方案要求,严格落实风险管控及隐患排查治理,今年重点对四项作业的风险加强监督检查，从施工准备到施工结束，实行全过程监管（）

建修公司提质增效专项行动实施方案要求,持续开展活动，施工前要让作业人员通过了解作业风险、安全要求、注意事项、工作内容和应急措施（） 建修公司提质增效专项行动实施方案中，经济效益目标是：全年利润目标万元，奋斗目标万元（） 建修公司提质增效专项行动实施方案中，安全环保工作目标是：实现零事故、零污染、零伤害，环保达标率，总量指标完成率（） 建修公司提质增效专项行动实施方案要求，能力范围内的保运外检维修任务和项目建设任务全部承接，力争检维修业务承揽率达到95%以上（） 建修公司提质增效专项行动实施方案要求，以服务工厂为己任，推行“”模式，自己人干自己活，做好保运服务，积极承接保运外检修任务和项目建设任务，尽全力提高建修公司总体收入（） 建修公司提质增效专项行动实施方案要求，各部门和各车间要建立设备资产台账，按盘点，做到帐物相符，帐内物资区分有用和无用的，报废处置，盘活资产（） 建修公司提质增效专项行动实施方案要求，积极推进的应用，建立基础资料数据库，将人员、设备、施工方案、检修记录、预算等资料进行固化，实现公司范围内的资源共创、共维、共享（） 建修公司提质增效工作领导小组办公室设在建修公司，具体负责提质增效专项行动的综合协调、任务分解、工作督查和监督考核（） 建修公司提质增效专项行动实施方案中，费用压控目标是可控费用和五项费用分别控制在万元和万元以内，确保完成公司二档考核指标（） 建修公司提质增效一厂一策方案要求，做好修旧利废工作，对拆除的进行修旧利废（） 建修公司提质增效一厂一策方案要求，，企业不消灭亏损，亏损就会消灭企业（） 建修公司提质增效专项行动实施方案要求，坚持“干”字当头，围绕生产运行干，围绕装置需求干，全力承接各项保运外检修任务和项目建设任务，实现能力范围内的任务全部承接，尽全力提高保运外收入（） 建修公司提质增效一厂一策方案要求，落实“精修”工程。开展“一机一检修策略”，确保机组检修一次合格率不低于（） 建修公司提质增效专项行动实施方案要求,坚持开展“双导则”隐患排查工作，按照《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》中的检查标准，持续不断的开展隐患排查工作，及时发现问题，解决问题，不留隐患，确保企业生产安全依法合规（） 青海油田公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动实施方案，安排部署了（）大类（）项提质增效专项行动和（）大类（）主题实践活动 提质增效专项行动实施方案中，经济效益目标为：全年利润目标-3.7亿元，奋斗目标-2.7亿元（） 建修公司提质增效专项行动实施方案要求，各劳务分包用工单位建立劳务分包用工和，要做到一人一档、一人一册，要详细记录劳务分包用工的各项状况，尤其是出勤-出工-出力情况，做好劳务分包用工考核（） 建修公司提质增效专项行动实施方案要求，积极推进组织机构改革，压减科级机构数量。按照集中、集约、集合和专业化管理的方向，有序推动组织机构优化，整合部分科室和车间。科级机构数量由20个压减到16个（） 建修公司提质增效专项行动实施方案要求，加强设备和工器具管理，强化设备设施、工器具、机动车辆的日常维护保养，严格遵守操作规程，降低设备故障率，建立工器具领用登记制度，损坏设备和工器具要赔偿和追责，使基层员工养成爱护设备工具的意识（） 中建四局土木工程有限公司安全生产责任落实及系统治理专项行动实施方案要求提升以下哪几项能力（）