某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

材料题 根据以下材料，回答题 某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。 在搜集的各项工作的信息应包括（　　）。查看材料 某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据以上资料，回答下列问题：职位说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有()。 材料题 根据以下材料，回答题 某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。 工作说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有（　　）。查看材料 某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据以上资料，回答下列问题：在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是()。 材料题 根据以下材料，回答题 某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。 在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是（　　）。查看材料 材料题 根据以下材料，回答题 某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。 准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容是（　　）。查看材料 经理晋升助理店总经理由提名，人力资源部审核，经考核及评估，人力资源部核准（） 酒店优秀员工、领班晋升经理由提名，人力资源部审核，经考核，人力资源部核准（） 人力资源部◆新招聘人员签订无固定期限劳动合同的，试用期可约定1年（） 新招聘人员签订无固定期限劳动合同的，试用期可约定1年。---人力资源部（） 校园招聘小组中应包括企业人力资源部的人员，负责（　）。 酒店破格提拔优秀员工、领班晋升酒店经理由酒店总经理提名，人力资源部审核，经考核,人力资源部核准（） 以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定，不恰当的是（ ）。 制定人力资源计划是企业人力资源部的事。() 小张是重庆某摩托车制造公司人力资源部招聘主管，由于公司近期与东南亚一些国家的贸易看好，急需懂业务又会外语的商务人员，公司人力资源部经理希望小张在5天内落实人员事宜。小张思考片刻，决定在《重庆晚报》以广告的形式完成人力资源部经理交给的任务，并立刻同人力资源部经理商量，人力资源部经理说：“我只要求尽快到位，至于采用什么方式，你自己决定。”小张很高兴，立即在电脑上设计了一份招聘广告，内容如下：诚聘重庆某 人力资源部◆人力资源系统能够查询到（） 人力资源系统能够查询到。---人力资源部（） 以下属于招聘新员工程序的是.---人力资源部（） 根据银监会要求，员工招聘、人才引进须坚持。---人力资源部（） 招聘过程中，需要人力资源部经理和部门经理共同完成的工作包括（ ）。