组织最高管理层所做的决策倾向于()。

在盈利比较低的时期，企业的管理层倾向于（） 一般说来，越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、程序化的、肯定的决策（） 组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。() 一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于() 管理层级越高，管理幅度越大，管理职能越多，管理目标越倾向于战略决策；层级越低，管理幅度越小，管理职能越少，而具体的操作职责越多，管理目标越倾向于现场管理（） 3．一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ） 组织高层主管人员所作决策倾向于（）。 组织高层主管人员所作决策倾向于()。 越是组织的高层人员，所作出的决策越倾向于（）   组织中的决策权更多地集中于中高层管理者，我们就说这个组织倾向于集权（） 组织的决策权相对集中于高层管理层指的是（） 在最优化决策量表中,分数越低,越倾向于满意型决策风格,分数越高,越倾向于最优化型决策风格。 决策者为了“面子”而倾向于： 一般来说，高层管理人员的决策倾向于（）。 一般来说，高层管理人员的决策倾向于 一个组织中，若决策权下授于基层人员，该组织的结构则倾向于（）