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作业成本管理以作业中心为基础设置成本控制责任中心将作业员工的奖惩与其作业责任成本控制直接挂钩。()

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作业成本管理以作业中心为基础设置成本控制责任中心将作业员工的奖惩与其作业责任成本控制直接挂钩。()
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作业成本管理以作业中心为基础设置成本控制责任中心将作业员工的奖惩与其作业责任成本控制直接挂钩()
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判断题
作业中心既是成本汇集中心,也是责任考核中心。
答案
判断题
作业中心既是成本汇集中心,又是责任考核中心()
答案
单选题
作业中心是成本汇集中心,却不是责任考核中心。()
A.错误 B.正确
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判断题
作业成本法的中心内容是以各作业为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础分配间接费用的一种现代成本核算方法。
答案
单选题
每个物流成本标的(成本核算对象)消耗各作业中心成本的动因,或者说是期末将每个作业中心成本总额分配给成本核算对象的依据是()。
A.成本动因 B.成本因素 C.资源费用分析 D.成本价格分析
答案
单选题
成本ABC中,将资源分配到作业或作业中心的依据是()。
A.资源动因 B.作业动因 C.成本动因 D.作业的资源总需求
答案
单选题
作业成本管理则以作业成本为对象,以每一作业的完成及其所耗资源为重点,以()为基础,及时、有效地提供成本控制所需的相关信息。
A.作业 B.成本动因 C.产品 D.成本差异分析
答案
单选题
如果公司没有设置成本中心,费用预算也可以以为单位进行()
A.产品线 B.利润中心 C.部门 D.项目
答案
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作业成本法是指以各作业为核算对象,通过作业中心成本库归集成本,产品完工时再按照各作业中心的成本驱动因素确定各自的分配率,将所归集的成本分配计入产品成本的方法。 作业成本分配是指企业将各作业中心的作业成本按作业动因分配至产品等成本对象,计算出各成本对象的总成本和单位成本的过程。 企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础。 作业成本法以()为中心。 以作为核算对象的方式,有利于加强责任中心管理,有利于开展责任成本管理() 企业设置成本中心的目的,是希望每个业务单元都以最小的资源消耗获得最大价值;每个作业单元或者为每个作业项目发生的费用,是评价管理者业绩的关键指标。() 企业设置成本中心的目的,是希望每个业务单元都以最小的资源消耗获得最大价值;每个作业单元或者为每个作业项目发生的费用,是评价管理者业绩的关键指标() 在企业责任成本管理中,责任成本是成本中心考核和控制的主要指标,其构成内容是( )。 在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心,即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于( )。 中国大学MOOC: 一次作业实质上是一个动态的责任中心,作业成本就是一种责任成本。( ) 责任中心中只能够对相关成本进行控制的责任中心是 豫中公司采用作业成本法计算产品成本,新产品的设计由产品设计作业中心完成,在对产品设计作业中心进行成本分配时,最适合采用的作业成本动因是()。 成本库(作业中心)的主要类别有() 在配送中心的搬运成本中,分拣作业搬运成本约占()。 (2013年)在企业责任成本管理中,责任成本是成本中心考核和控制的主要指标,其构成内容是(  )。 在企业责任成本管理中,责任成本是成本中心考核和控制的主要指标,其构成内容是(    )。 成本中心的责任成本是该中心的() 油田企业各采油站、集输站等组织架构相近的成本中心设置成为 责任成本管理计划中心的职责任是() 全面负责项目成本控制工作,是项目成本控制的责任中心的是( )。
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