万科公司是一家大规模的多元化公司，且需要在不同地理区域开展业务，因此该公司按照不同的地理区域对其企业的活动和人员进行分类。则该公司采用的组织结构是（）

A公司是一家多元化企业，从事食品，玩具等业务，由于玩具业务一直不景气，因此A公司把该业务分包给B公司，可以看出A公司采取战略是（  ）。  A公司是一家多元化经营企业，企业范围涉及众多，A公司聘请战略专家进项战略分析，请判断以下内容符合SWOT分析的是（） 公司基本的多元化战略是()。 （）企业组织适用于规模较大，多元化经营的控股公司 云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司（ ）。 （2019年）云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司（　）。 （）不同地区城镇化路径，形成多元化发展格局，将是继续（）新型城镇化的重要方向。 A公司是一家多元化企业，主要从事食品、玩具等业务。由于玩具业务一直不景气，A公司决定把该业务分包给B公司。结合上述信息可以判断出，A公司采取的战略是（ ）。 （2019年真题）云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司（　　）。 在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是(　)。 某公司拥有多个产品线，且需要在不同地理区域开展业务，因此该公司按照不同的地理区域对其企业的活动和人员进行分类。则该公司采用的组织结构是（）。 有限责任公司是（）的公司，具有股权多元化的特点。 请简述公司进行多元化的原因。 请简述公司进行多元化的原因 一家从事多元化经营、规模较大的饭店集团，拟通过资本运作手段扩展业务领域，扩大组织规模。该饭店集团宜采用（）组织结构。 丁公司是一家出口手机零配件的公司，通过多元化经营扩大了业务规模，然而在2008年金融危机的冲击下，该家公司却难以在各个经营领域与最强硬的对手展开竞争，最终使得多方业务被竞争对手各个击破。上述案例体现出该公司在实施多元化战略时面临的风险是（） 在公司多元化的今天，公司应为团队创造怎样的一种氛围（） 对于业务多元化的公司集团，为了提高协同作用，加强战略实施，需要制定（） 中元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用（）。 中元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用( )。