企业库存量过小，可能产生的问题是（ ） 。
A. 造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗
B. 使订货成本提高
C. 提升服务水平
D. 造成资金呆滞
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企业库存量过小，可能产生的问题是（ ） 。
A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗 B.使订货成本提高 C.提升服务水平 D.造成资金呆滞
答案
企业库存量过小会导致（）
A.增加仓库面积和库存保管费用 B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞 C.造成企业资源的大量闲置 D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
答案
企业库存量过小会导致（ ）。
A.流动资金被大量占用 B.服务水平下降 C.增加库存保管费用 D.订货次数减少
答案
下列属于库存量过小产生的问题（）
A.缺货风险高 B.订货次数增加 C.订货间隔缩短 D.服务水平下降
答案
企业库存量过大的后果是（）。
A.生产系统原材料供应不足 B.订货次数增加 C.企业资源大量闲置 D.销售量下降
答案
企业库存量过大会导致（ ）。
A.流动资金被大量占用 B.生产系统原材料供应不足 C.销售量下降 D.订货次数增加
答案
下列属于库存量过大产生的问题（）
A.库存积压成本增高 B.库存保管费用增高 C.占用流动资金 D.订货间隔缩短
答案
以下哪项是库存量过大所产生的问题（）
A.造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉 B.使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货（生产）成本提高 C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性 D.占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担
答案
库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（）
A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本 B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗 C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性 D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题
答案
下列不属于库存量过大所产生问题的是()。
A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本 B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益 C.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平 D.使订货间隔期缩短，订货次数增加，导致订货（生产）成本提高
答案
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生产企业应合理控制库存，库存量过大所带来的问题有( )。
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生产企业应合理控制库存，试论述库存量过大所带来的问题
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商品库存量过大该如何调整（）
安全库存定额又称安全库存量、（）库存量。
安全库存量是个警戒线，为了正常运营，库存量不能少于安全库存量。
安全库存量是个警戒线，为了正常运营，库存量不能少于安全库存量。
最低库存量（安全库存量）其实是提示补货量，即库存量低于最低库存量时，应该立刻进行补货。
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最低库存量其实是提示补货量，即库存量低于最低库存量时，应该立刻进行补货（）
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假设其他条件不变，若白糖期初库存量过低，则当期白糖价格（ ）。
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