单选题

企业库存量设定的内容一般不包括()

A. 最高库存量
B. 最低库存量
C. 安全库存量
D. 订货批量

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单选题
企业库存量设定的内容一般不包括()
A.最高库存量 B.最低库存量 C.安全库存量 D.订货批量
答案
单选题
企业库存量过小会导致()
A.增加仓库面积和库存保管费用 B.占用大量的流动资金,造成资金呆滞 C.造成企业资源的大量闲置 D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
答案
单选题
企业库存量过小会导致( )。
A.流动资金被大量占用 B.服务水平下降 C.增加库存保管费用 D.订货次数减少
答案
单选题
企业库存量过大会导致( )。
A.流动资金被大量占用 B.生产系统原材料供应不足 C.销售量下降 D.订货次数增加
答案
单选题
企业库存量过大的后果是()。
A.生产系统原材料供应不足 B.订货次数增加 C.企业资源大量闲置 D.销售量下降
答案
单选题
为使企业库存量保持最小,就需要遵循()。
A.连续性原则 B.节奏性原则 C.准时性原则 D.柔性原则
答案
主观题
试画出某企业库存量监控处理的判断树: 若库存量储备定额,则按正常处理; 若库存量>=库存上限,又>储备定额,则按上限报警处理。
答案
单选题
企业库存量过小,可能产生的问题是( ) 。
A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗 B.使订货成本提高 C.提升服务水平 D.造成资金呆滞
答案
判断题
在MRP系统中,安全库存量不包括在预计可用库存量中。
答案
判断题
在MRP系统中,安全库存量不包括在预计可用库存量中。
A.对 B.错
答案
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库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量,以及库存占用资金核算三个步骤() 产品库存量包括的内容,包括() 一般配送企业的库存量在()左右。 库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量,以及库存占用资金核算(监控库存总量)三个步骤。 库存水平管理一般包括库存品项分类、确定品项的安全库存量和最低库存量,以及库存占用资金核算(监控库存总量)三个步骤() 库存控制卡除最大库存量、最小库存量、再订货量等内容外,还包括( )。 产品库存量包括的内容有 当库存量下降到设定的库存量时,应立即向供应商下订单,否则,就会造成缺货,此时库存量称订货点() 在库存控制中,存量小但资金大的物资一般对安全库存量要求()。 标准库存量的设置考虑因素不包括() 影响企业物资库存量水平的因素包括()。 安全库存定额又称安全库存量、()库存量。 库存量不包括待处理、待验收的货物数量。 最低库存量(安全库存量)其实是提示补货量,即库存量低于最低库存量时,应该立刻进行补货。 月平均库存量=[月初库存量+()]/2。 一般来讲,对于( )需要重点管理,严格控制其库存量 库存信息包括批量、安全库存量() 库存水平管理一般分为以下3个步骤:1将库存品项进行分类;2确定品项的安全库存量和最低库存量;3监控库存总量。 库存水平管理一般分为以下3个步骤:1将库存品项进行分类;2确定品项的安全库存量和最低库存量;3监控库存总量。 对建筑企业材料库存量进行统计时包括()
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