标杆管理：不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，从而进入赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环过程。其核心是向业内或业外的最优企业学习。
根据上述定义，下列属于标杆管理的是( )。

精益管理综合标杆一流评价中，“运营管理——绿色”维度省、地、县区层面包含哪些指标（） 五个一流”是烟草行业管理创优中提出的以实现“卷烟上水平”为主题，以创“一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制和一流的管理团队”为主要内容。（） 建设运营好是建设世界一流能源互联网企业的重要物质基础。瞄准“世界一流”，是建设世界一流能源互联网企业的奋斗标杆（） 网建工作“四个一流”是指：一流的服务、一流的管理、一流的手段、一流的素质。（） 瞄准，是建设世界一流能源互联网企业的奋斗标杆（） （ ）是国家电网有限公司建设世界一流能源互联网企业的奋斗标杆。 要以“四个一流”为核心，开启世界一流强港建设的新征程，聚力“一流设施、一流技术、一流服务、一流管理”，打造世界一流的 综合标杆一流评价在省、地、县（区）、班站所层级开展（） 质量为先和国际同行评议是成为一流大学的一个重要标准。() 以打造“世界一流强港新标杆”为目标，以“四个一流”为核心，以统筹推进“三型五化”为导向（） “创一流”是指把一流作为工作标准和奋斗方向，通过开展（），努力赶超国内一流，争创国际一流。 塑造全球一流品牌，大力打造公司软实力是公司建成世界一流电网、国际一流企业的重要标志。 集团公司曹培玺总经理在公司2015年度工作报告中指出：要编制“十三五”创一流规划，做好创一流对标分析。深入开展基层企业创一流工作，修订完善二级单位、基层企业创一流规划方案，推进创一流和管理提升工作向纵深发展。 2015年，集团公司安全生产工作要加强综采掘安装拆除和煤眼管理。认真落实综采掘安装拆除有关规定，提高安拆准备工程的质量，按照“一流管理、一流队伍、一流作风、一流安全、一流效率”的标准和要求，推行安装拆除专业化、机械化管理，提高安拆安全保障水平。严格执行公司煤眼管理有关规定，消灭（） 简述推进一流大学和一流学科（“双一流”）总体建设建设目标（步骤）。 世界一流的企业的专业采购员有三个责任：寻找货源、（）和发展与供应商的协作关系并不断改进。 人本管理目标中强调，我们要以一流的队伍和一流的机制，使员工全力为（）和（）创造价值 集团公司创一流指标牵引机制是指：通过制定年度预算与综合计划，将创一流中长期目标进行分解，落实为年度工作目标，即可持续不断地推进创一流工作。 非双一流大学的学生是不可能去到一流公司的 非双一流大学的学生是不可能去到一流公司的（）