单选题

在Scrum中,作为产品负责人和团队之间的常见桥梁或者连接是()

A. 产品说明书
B. 发布计划
C. 回顾
D. 产品待办事项

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单选题
在Scrum中,作为产品负责人和团队之间的常见桥梁或者连接是()
A.产品说明书 B.发布计划 C.回顾 D.产品待办事项
答案
单选题
在Scrum中,作为产品负责人和团队之间桥梁的是()
A.产品说明书 B.发布计划 C.回顾 D.产品待办事项
答案
单选题
Scrum团队正在开发复杂的客户产品,团队的产品负责人需要把待办事项梳理清楚以及比较功能排列优先顺序。产品负责人可以使用哪种方法?()
A.卡诺分析 B.计划扑克 C.SMART目标设定 D.延迟成本
答案
单选题
scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先排序。团队负责人可以使用哪种方法()
A.卡诺分析 B.计划扑克 C.SMART目标设定 D.延迟成本
答案
单选题
Scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要针对待办事项,按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先顺序。产品负责人可以使用哪种方法()
A.卡诺分析 B.计划扑克 C.SMART目标设定 D.延迟成本
答案
单选题
为什么建议产品负责人参加Scrum日会()
A.确保团队还在向着sprint目标的方向努力 B.对团队进度发布意见 C.告诉团队接下来作哪个任务,并更新产品列表 D.查看已取得的进展,若团队需要帮助,应积极提出沟通
答案
单选题
根据scrum理论,产品负责人的主要职责是()
A.结对编程分配 B.速度 C.投资回报率 D.质量控制
答案
单选题
如下哪一句准确地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色()
A.产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导 B.产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的那些变更 C.产品负责人确保实际燃尽速率维护在估算时的程度 D.团队决定产品负责人如何参与
答案
单选题
产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用于客户。产品负责人应采取什么行动()
A.调整计划,并与客户确认 B.不调整假话,直到下次Sprint审查之后再调整计划 C.与开发人员分享新计划 D.为新计划启动一个扑克计划会议
答案
单选题
敏捷团队在迭代中,正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中,产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么?()
A.创建一个难点的刺探故事 B.继续添加功能,因为迭代已经开始 C.取消并重新计划Sprint D.增加Sprint长度,因为添加了额外功能
答案
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敏捷团队在迭代中,正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中,产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么() 敏捷团队在迭代中,正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中,产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么?() 权力委派中,当技术总负责人和技术负责人都不在时,由质量负责人或质量代表行使相应的职权() 产品负责人发现团队之前承诺的需求不再适用于客户。产品负责人应首先采取什么行动() 已经为一个产品工作多年的scrum主管被认为是一名专家。由于竞争干系人的需求,产品负责人无法确定产品待办列表的优先顺序。这会影响团队继续执行的能力。scrum主管应该怎么做?A.重新确定待办列表的优先顺序,并确保将所有决策及时传达给产品负责人() 产品负责人发现一个团队之前承诺的需求不再适用于客户,产品负责人应采取什么行动?() ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法() 根据Scrum指南,谁负责招聘或分派新人到团队中去() 研究团队负责人和实验室负责人应对所有实验参与者的安全承担起不可推卸责任。 ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法() 产品负责人如何快速确定当前sprint的团队承诺状态() 质量管理负责人和生产管理负责人不得()。 分部工程应由()或建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。 关键人员应当为企业的全职人员,至少应当包括()、生产管理负责人、质量管理负责人和()。质量管理负责人和生产管理负责人不得()。质量管理负责人和质量受权人()。应当制定操作规程确保()独立履行职责,不受企业负责人和其他人员的干扰。 甲级资质的监理企业其企业负责人和技术负责人中至少有2人具有()年以上从事公路、桥梁、隧道工程工作经历。 质量管理负责人和生产管理负责人互相兼任() 施工现场带班包括企业负责人和项目负责人() 确保完成产品质量回顾分析是生产管理负责人和质量管理负责人共同的职责() 确保完成产品质量回顾分析是生产管理负责人和质量管理负责人共同的职责() 作业点负责人和施工负责人负责施工过程安全措施的()
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