单选题

分行运营管理部应按季度汇总督导情况,填制《结算督导工作汇总报告表》,内容主要包括、督导检查情况描述(网点、时间、抽查范围等具体情况)、网点达标情况、问题整改完成情况、重检任务完成情况等,于季后内以发文的形式向全辖通报当季的督导情况,同时抄报总行()

A. 15日
B. 15个工作日
C. 10个工作日
D. 10日

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单选题
分行运营管理部应按季度汇总督导情况,填制《结算督导工作汇总报告表》,内容主要包括、督导检查情况描述(网点、时间、抽查范围等具体情况)、网点达标情况、问题整改完成情况、重检任务完成情况等,于季后内以发文的形式向全辖通报当季的督导情况,同时抄报总行()
A.15日 B.15个工作日 C.10个工作日 D.10日
答案
多选题
在结算督导管理工作中,分行运营管理部的职责包括()
A.按照总行督导工作的要求制定本行督导计划 B.对分行本部、辖属网点开展业务督导 C.积极组织或参与区域交流及交叉督导检查 D.出具报送督导报告,跟踪被督导单位的整改落实情况 E.其他督导工作
答案
单选题
分行运营管理部应于每年前将上年度结算督导工作总结及本年度督导工作计划报送总行()
A.1月10日 B.1月底前 C.1月15日 D.1月20日
答案
多选题
分行运营管理部结算督导员每月应对全辖所有网点和分行本部进行()的常规检查。
A.印章机具管理 B.重要空白凭证管理 C.现金管理 D.自助设备管理 E.银企对帐管理
答案
单选题
分行运营管理部应按照我行结算督导工作管理办法的要求,对辖属营业网点的培训情况进行检查每月应不少于一次()
A.正确| B.错误
答案
单选题
《结算督导工作管理办法》规定,在结算信息管理系统里填写的督导情况、整改情况、长假前的检查情况等均由系统保存电子档案,分行督导工作年度总结及计划、季度督导情况通报以及系统上线前的相关纸质资料应按年归档,妥善保管,保管期限为1年()
A.正确| B.错误
答案
多选题
分行开展运营外包业务前,应报总行运营管理部审批,分行应在完成上述工作后,由运营管理部填制报总行运营管理部审批()
A.一级分行 B.二级分行 C.《运营外包业务申请表》 D.《运营外包人员申请表》
答案
多选题
分行结算督导应按以下()规定开展分行本部的自查工作。
A.分行特色业务是否制定相关操作规程 B.是否按规定组织本行柜台人员进行柜台业务培训与考试 C.是否按规定开展分行本部自身业务的督导检查 D.是否按规定保存督导工作档案资料
答案
单选题
对于督导中发现的问题,被督导单位应根据督导报告制定整改方案,并组织实施,同时将整改方案于上报分行运营管理部()
A.当月月底前| B.次月初15日内| C.次月初10日内| D.次月20日内
答案
判断题
各分行在结算信息管理系统里填写的督导情况、整改情况、长假前的检查情况等均由系统保存电子档案,分行督导工作年度总结及计划、季度督导情况通报以及系统上线前的相关纸质资料应按年归档,妥善保管,保管期限为5年()
答案
热门试题
分行在开展运营外包业务之前,由所在地分行运营管理部填制《运营外包业务申请表》报总行运营管理部审批() 分行运营管理部负责协助总行对委派会计主管工作进行管理、督导和检查,组织召开委派会计主管月度工作例会() 分行运营管理部应在总行结算业务培训计划的框架内,针对本行结算管理工作的实际情况,确定分行年度培训计划,于每年前上报总行运营管理部() 分行运营管理部向总行运营管理部上缴作废的结算专用章时应提供()。 分行会计结算部应设置专职会计结算督导岗,按每()个网点至少配备一名专职会计结算督导员的要求开展督导工作。不足7个网点的分行按7个网点计算配备专职督导员。 分行运营管理部应当检查对账情况() 监督主管岗由总行运营管理部经理(分行结算运营部经理)兼任() 中国国家教育督导团的总督学由()任命,主持国家教育督导团工作,副总督学协助总督学开展工作。 分行运营管理部应按对柜员尾箱现金进行账实核对() 运营主管应按向分行运营管理部门报送履职工作报告() 各分行应于每年5个工作日内向总行运营管理部报告分行的运营外包业务情况报告() 分行运营管理部负责人若有特殊情况需要申请延期考试的,分行运营管理部负责人应向总行运营管理部提交书面延期申请,注明延期原因期限,并经审批签字() 以下属于分行运营管理部工作职责的是() 分行运营管理部负责根据总行运营管理部要求进行数字证书安装后的相关工作() 对于下级行上缴的()分行运营管理部应定期上缴总行运营管理部。 对于柜台经理每月上报的工作情况汇报,分行运营管理部应保存()。 业务参数运维管理分行运营管理部的工作内容包括() 各分行应按向总行运营管理部报送《恒丰银行成功堵截运营风险事件报告表》() 总行运营管理部对分行运营条线的检查工作制度执行情况进行监督,并进行评价() 分行运营管理部应在总行结算业务培训计划的框架内,针对本行结算管理工作的实际情况,确定分行年度培训计划,在柜台结算信息管理系统培训管理模块填报总行下发的任务,于规定时间,一般为每年前上报总行运营管理部()
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