施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。()

工程项目管理是以()为主的目标管理，是以高效率地实现业主的目标为目的，按照项目建设的内在规律和程序对建设的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制的工作系统。 项目的管理者从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标（） 项目建设以( )为目标，实行全过程质量缺陷管理。 限额设计的全过程，实际上就是建设项目投资目标管理的过程。限额设计的过程管理体现在（）。 限额设计的全过程，实际上就是项目投资目标管理的控制过程，下面不属于该控制过程的是（）。 目标管理的全过程的第二个阶段是（）。 施工项目管理规划对施工项目全过程的（）进行全面、完整、总体计划。 施工项目管理规划对施工项目全过程的(　　)进行全面、完整、总体计划。 机组检修应实行安全目标管理，制定机组检修安全目标、基本管理原则和管理措施，以目标为导向，以控制机组检修全过程安全风险为目的，实施全过程安全管理（） 房地产开发项目管理的目标中，（）是全过程的控制重点 施工项目管理规划对施工项目全过程的各种（）进行全面、完整、总体计划。 施工项目管理规划对施工项目全过程的各种（ ）进行全面、完整、总体计划。 施工项目管理规划对施工项目全过程的各种( )进行全面、完整、总体计划。 项目决策管理是从（ ）的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。 项目目标在项目实施过程中被分解为项目的功能性要求，是项目全过程的( )目标。 施工安全控制程序中确定项目的安全目标的“目标管理”方法是在以( )为首的项目管理系统内进行分解，最终实现全员安全控制。 项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。 在项目建设全过程中，项目建设各阶段质量目标计划值与实际值的比较不包括（)。 项目的（)目标，是项目的最终目标，在项目实施过程中被分解为项目的功能性要求，是项目全过程的主导目标。 确定项目的安全目标是按“目标管理”方法在以（）为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制