项目经理在得到公司领导授权后，可以对外签订采购和分包合同，且可以确定分包价格和材料价格。

（）入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。 对于先进场，后签订分包合同的行为，公司将给予项目经理10000元/每份合同，商务经理元/每份合同的处罚（） 作为项目经理的你可以授权（） 物资人员采购的材料价格高于公司建立的项目材料价格目录时，项目经理批准后可以进行采购。 公司《工程分包管理办法》规定，严禁使用公司“年度符合性审查”后的合格分包商名录中被剔除的分包商，否则，公司将给予各单位总经理.分包主管领导.项目经理元/项的处罚（） 项目经理要得到（ ）的授权，对工程项目施工过程全面负责。 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于( )。 施工企业授权项目经理全面负责履行某施工合同，项目经理以施工企业名义采购材料的行为属于 ( ) 项目部是在（）授权之下、在项目经理的领导下的项目管理和履约机构 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，项目经理根据()的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 项目经理使用EVM管理项目。在项目执行期间，项目经理得到以下数据：SV>0;SPI>1.0;CV<0;CPI=0.85；下列哪一项是这个项目的准确描述？（） 根据局《精细化管理手册》，项目部经理在公司授权下，具有对外签订除（）之外的合同签订权 根据公司与项目经理部签订的承包合同，公司与项目经理部是()关系。 经直属海关关领导或经授权的处级领导批准，海关可以对外提供（） 工程项目经理部对外签定的分包合同，如何认定其效力？ 工程项目经理部对外签定的分包合同，如何认定其效力 项目经理得知一款软件可以提高当前和未来项目任务的效率，由于这款软件对公司来说是新软件，工程师不熟悉该软件。项目经理决定派遣高级工程师参加外部培训课程。项目经理采用了何种风险策略？（） 分包单位入场前要与总包商项目经理签订( )，否则不得入场施工。 某建筑公司的采购员未经授权以公司的名义签订了水泥采购合同，当水泥运到工地时正值工地需要，项目经理就同意使用了。后建筑公司以该合同未经授权为由不予确认，则供应商应当就未付的材料款向（）主张 授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订，由授权部门牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。（）