企业集团收缩型投资战略通常以（）等为主要实现形式。

从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。 企业集团治理的目标在于建立能够维护企业集团成员的长期、有效合作，实现集团长远战略目标的企业集团治理机制（） 企业集团财务战略主要包括（）等方面。 比较资本型与产业型企业集团并购战略目标。 企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（）等阶段。 根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）等基本模式。 企业集团的战略优势主要体现在（）。 企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。 (2016年11月)欧美型企业集团管理体制的主要形式包括（）。 竞合战略的主要实现形式是( )。 与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注（），以谋求产业竞争优势。 对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（）。 依据企业集团财务战略含义，下列内容中的（）不包括在企业集团财务战略中。 任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心。 任何一个集团的投资战略及业务方向选择，都是企业集团战略规划的核心（） 企业集团U型组织结构，有（）等优点。 以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略被称为产品辐射型集团化战略。( ) 人力资本战略作为企业集团的（），必须服务和服从于企业集团总体战略。 以下哪样不是竞合战略的主要实现形式（ ）。 对于产业型企业集团而言，资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关。