按照“工业管下限、商业管上限”的原则，开展全品规存销比管理（）

单品规存销比天数若达到或低于下限规定，应及时衔接工业企业启动应急补货（） 存销比上限天数=存销比下限天数+天数（） 单品规存销比天数在正常范围内，工业企业以“定时不定量”的方式开展配货（） 6月份，市公司要求大户存销比上限不得突破，中户存销比上限不得突破，小户存销比下限不得低于（） 怎么指导客户开展存销比管理？ 工商网上配货。坚持“工业管下限、商业管上限”的原则，按照“订单驱动、滚动配货、实时合同”的模式，创造条件积极推进工商网上配货。主动协同工业企业，分厂家、分品规共同商定等网配重要参数指标，实现工商精准对接，工商共同管理库存、快速响应市场、合理控制库存，努力使工商网上配货成为工商交易的主要模式（） 工商网上配货。坚持“工业管下限、商业管上限”的原则，按照“订单驱动、滚动配货、实时合同”的模式，创造条件积极推进工商网上配货。主动协同工业企业，分厂家、分品规共同商定安全库存天数、网配前置期天数、卷烟在途时间、配货周期等网配重要参数指标，实现，努力使工商网上配货成为工商交易的主要模式（） 工商网上配货。坚持“工业管下限、商业管上限”的原则，按照“”的模式，创造条件积极推进工商网上配货。主动协同工业企业，分厂家、分品规共同商定安全库存天数、网配前置期天数、卷烟在途时间、配货周期等网配重要参数指标，实现工商精准对接，工商共同管理库存、快速响应市场、合理控制库存，努力使工商网上配货成为工商交易的主要模式（） 存销比上限天数=+（） 主动限调：三、四、五类卷烟品规月末存销比高于，且单规格库存达到或高于200箱的卷烟均不购进，待存销比回归合理后安排购进（） 主动限调：三、四、五类卷烟品规月末存销比高于1.5，且单规格库存达到或高于箱的卷烟均不购进，待存销比回归合理后安排购进（） 按照月度衔接数、商业库存、货运时间、市场需求等情况，得出合理的存销比，在与工业协商后，将月度衔接数进行批次分解，形成（）。 =存销比下限天数+到货周期（天数）（） 当周存销比超出控制上限时，以下对户均库存量的判断（）是正确的。 主动限调类卷烟品规月末存销比高于2，且单规格库存达到或高于50箱的卷烟（高价位卷烟工商自行约定）均不购进，待存销比回归合理后安排购进（） 各单位要根据卷烟销售计划，分别对省内烟和省外烟以及不同销量的品规设置不同的存销比天数（） 网销客户经理考核系数上限（），考核系数下限（） 库存量下限=存销比下限天数×前个订货日的平均日销量（） 主动限调：一、二类卷烟品规月末存销比高于2，且单规格库存达到或高于箱的卷烟（高价位卷烟工商自行约定）均不购进，待存销比回归合理后安排购进（） 存销比越小，则（）。