要提供比竞争对手更独特的产品价值并向顾客证明的产品定价方法是（）

以某个细节的市场群体为目标，提供比竞争对手成本更低的或者更能满足顾客需求的产品与服务的企业战略类型称为（） 当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略() 企业向顾客提供的顾客让渡价值越高，就越能吸引潜在的顾客，越有利于战胜竞争对手（） 企业向顾客提供的顾客让渡价值越高，就越能吸引潜在的顾客，越有利于战胜竞争对手（） 公司将其力量集中在几个细分市场上，通过为这些小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务来战胜竞争对手。 这是 专门用来打击竞争对手的产品是（）。 识别竞争对手的顾客，以获得竞争对手的信息亦尤其重要。 通过需求调研与产品开发，向市场提供紧密适应顾客需求，具有特殊功能或鲜明特色的优质产品，使得本企业的产品与竞争对手的产品区别开来，从而形成竞争优势的竞争策略是（）。 尖刀型产品成员无须太多，但在产品价格、功能卖点等方面要明显优于竞争对手。 聚焦战略就是把企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的一种竞争战略。 小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多，这样差异化的产品都会被顾客接受（） 重货新产品主要对标竞争对手哪几个产品（） ()力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使本企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平。 （）薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平 创新型产品是没有竞争对手的，所以不必做竞争分析（） 项目产品竞争力分析中，当没有合适竞争对手时，()。 企业价值创新的关键是要打败竞争对手（） 定位是关于（）、（）和（）那些可以使机构的产品和服务在目标顾客心中感受到的比竞争对手更好和更有特色的（）。 你和竞争对手的对比。这种方法主要通过自己的产品或服务与竞争对手的产品或服务的对比，突出自身的优势。