多选题

按照管理属性划分,公司全面预算分为()

A. 资金预算
B. 综合预算
C. 业务预算
D. 财务预算

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多选题
按照管理属性划分,公司全面预算分为()
A.资金预算 B.综合预算 C.业务预算 D.财务预算
答案
多选题
管理费用预算按照管理属性,分为()
A.通用事项预算 B.常用事项预算 C.常规事项预算 D.专项事项预算
答案
单选题
全面预算管理按照管理过程划分为战略规划、目标分解等个考核环节()
A.5 B.6 C.7 D.8
答案
单选题
按照管理会计的全面预算理论,能够克服增量预算缺点的预算方法是()。
A.弹性预算 B.零基预算 C.滚动预算 D.固定预算
答案
主观题
按照管理会计的全面预算理论,能够克服增量预算缺点的预算方法是?
答案
主观题
分公司市场部统一归口管理,各分公司(含其它使用单位)要树立折让等于成本的管理意识,将销售折扣折让纳入全面预算管理,成立分公司资源预算管理委员会
答案
多选题
成立内部市场化的组织管理按照管理层级和职能的划分,建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理()等专职或兼职部门
A.计量管理 B.考核结算 C.仲裁督察 D.信息化管理
答案
单选题
按照管理的层次,管理信息可划分为()
A.战略信息、战术信息、作业信息 B.外部信息、内部信息 C.一次信息、二次信息、三次信息 D.数字信息、图像信息、声音信息
答案
单选题
根据全面预算管理有关要求,固定费用预算管理由各级分公司()牵头组织,各相关部门共同参与完成
A.财会部 B.产品线部门 C.销售渠道管理部门 D.办公室
答案
多选题
按照管理责任可将饭店成本划分为()。
A.固定成本 B.变动成本 C.混合成本 D.可控成本 E.不可控成本
答案
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分公司市场部统一归口管理,各分公司(含其它使用单位)要树立折让等于成本的管理意识,将销售折扣折让纳入全面预算管理,成立分公司() 按照管理的层次划分,管理者可以分为: 管理方法按照管理对象的范围可划分为() 按照预算的功能划分,全面预算可以分为经营预算和实物量预算() 2018年分公司各项支出中,()按照较2017年预算不增长控制 按照管理需要来划分,建设项目可以分为()。 非重大项目采购立项、采购计划由分公司党委会审批,审批后的项目预算纳入分公司年度预算,预算按照运营公司相关管理制度进行审批() 按照管理运作方式的不同,个人理财业务可以划分为() 按照管理运作方式的不同,个人理财业务可以划分为() 根据《国网公司全面预算管理办法》,公司全面预算管理体系包括什么 按照2018年总公司费用预算政策,下列科目的余额不增加分公司经营管理费用预算的是() 非重大项目采购立项、采购计划由分公司总经理办公会审批,审批后的项目预算纳入分公司年度预算,预算按照相关管理制度进行审批() 按照管理职能划分,教材中小企业的管理工作内容包括() 分公司预算管理委员会由分公司总经理室成员和、、等部门负责人组成,工作受公司预算管理委员会的直接指导() 分公司属地管理范围共划分几个区域?() 负责组织编写、协调划分分公司设备维修管理接口关系,并向分公司报批() 按照预算分级管理的要求划分,可以将政府预算分为( ) 管道基础按照管基材质可划分为() 建设项目管理类型的划分有多种形式,按照管理的()划分是一种常用的方法。 按照2018年费用预算政策,给予分公司长险标准保费奖励预算,应按照长期标保保费的()个百分点下达。
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