在交期管理中，下列属于工程分公司工程部PMC的职责的是（）
A. 负责整个项目实施计划制作以及过程跟踪
B. 负责项目实施过程中的信息沟通和信息处理
C. 调整项目计划和调配项目资源
D. 处理项目实施过程中的各种异常
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在交期管理中，下列属于工程分公司工程部PMC的职责的是（）
A.负责整个项目实施计划制作以及过程跟踪 B.负责项目实施过程中的信息沟通和信息处理 C.调整项目计划和调配项目资源 D.处理项目实施过程中的各种异常
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分公司工程部负责监督分公司项目部工程管理标准动作执行（）
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现场用物料采购流程：项目执行经理根据项目实施计划和施工图编制现场用物料需求表，并传到工程分公司工程部PMC；工程分公司工程部PMC根据库存情况制定《采购需求表》，报财务预算专员审核后，转交供应部实施采购（）
A.正确 B.错误
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工程“红黄牌”警示与问责办法中，分公司工程部职责权限（）
A.组织分公司工程监督检查，下达公司级“红黄牌”警示。 B.主办分公司范围内通报批评及相关管理问责。 C.无分公司工程部时，由分公司人力行政部负责以上职能。 D.审核分公司工程部主办部门相关的管理问责
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合同交楼（）天前，地区公司工程部须提供《维保修责任施工单位划分表》。同时地区公司工程部和预决算部须共同确认施工合同质保期及质保起算时间
A.15 B.10 C.5 D.30
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根据《批量装修工程管理作业指引》（2018版），分公司客服关系部职责包括（）
A.参与装修样板房验收。 B.负责装修房交付风险检查小组的组织、管理，负责编制、提交交付风险自评报告。 C.监督风险检查与模拟验收问题的整改落实 D.指导、跟踪现场装修施工，参与图纸会审工作
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项目总控计划由分公司组织项目群相关人员进行编制，项目群会审后报送分公司工程部校核、分公司项目总经理审核、分公司工程分管领导审批（）
A.运营经理 B.项目工程师 C.工程经理 D.项目总经理
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运营分公司设立新线筹备领导小组，由新线工程部各专业工程师牵头成立（）
A.专业技术小组 B.现场实施小组 C.现场实施技术小组 D.现场实施执行小组
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项目标准工期由分公司组织项目群相关人员进行编制，项目群会审后报送分公司工程部校核、分公司项目总经理审核、分公司工程分管领导审批（）
A.项目工程师 B.工程经理 C.项目总经理 D.运营经理
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万以上项目，省公司工程建设部相关三级部经理或分公司工程部负责人参加初步验收评审（）
A.500 B.1000 C.2000 D.3000
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《中国移动浙江公司通信工程服务费用结算管理实施细则》中属于地市分公司工程建设部职责包括（）
根据《龙湖集团工程档案管理制度2020年版》,各地区公司项目工程部的文档管理职责是（）
阶段，新线工程部牵头各专业技术小组参与合同谈判、设计联络、施工图初审、出厂验收等工作，形成初步意见，由新线工程部协调集团设计管理部和建设分公司解决（）
新线工程部应按集团公司、建设分公司和运营分公司的要求，以及具体会议情况，及时组织运营分公司相关单位参加新线会议（）
新线工程部应按集团公司、建设分公司和运营分公司的要求，以及具体会议情况，及时组织运营分公司相关单位参加新线会议（）
当发生浸水突发事件后,下列不属于工程部人员职责的是（）
交楼前 取得地区公司工程部提供的《维保修责任施工单位划分表》（）
在项目部主要管理职责责任矩阵中，是工程部主责的工作职责是（）。
新线工程部牵头各专业技术小组对检查发现的问题进行梳理、，并及时报设计管理部和建设分公司（）
下列选项中，属于工程部工作内容的是（）。
下列不属于违反工程部安保项目的是（）
工程部未按时提供工程资料的,给予工程部负责人处分（）
当发生停电突发事件时工程部的职责包括（）
工程部的三大管理任务：（）、（）、（）。
质量管理制度中规定，集团工程部的主要职责有哪些？（）
新线工程部定期收集、更新现场检查发现的工程问题，对类问题和其它长期未解决、共性的问题以工联单的形式提报集团设计管理部或建设分公司（）
新线工程部是运营分公司新线参与工作的总牵头和总协调部门，负责新线技术管理及内外协调工作（）
分公司：负责建立节能降耗组织，建立节能小组（成员由： 项目工程部人员组建而成），组长由分公司品质部经理担任，或其指定负责人担任（）
遇到突发停水事件时工程部的主要职责是（）
属于分公司（项目部）是工程分包结算主要职责是（）
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