()是根据业务需求，制订物流作业计划，按照计划要求对物流作业活动进行现场监督和指导，对物流作业的质量进行监控。

生产物流计划的核心是生产作业计划的编制工作。 其它物资的需求计划，由各需求部门（单位）（）前填《其它物资需求计划》报物流服务中心。 其它物资的需求计划，由各需求部门（单位）（）前填《其它物资需求计划》报物流服务中心 物流成本管理是对物流相关的费用进行的计划、协调与控制。 物流成本管理是对物流相关的费用进行的计划、协调与控制。 物流成本管理是对物流相关的费用进行的计划、协调与控制（） 物流管理是指对物流活动进行的计划、组织、协调与控制 物流管理的柔性化，要求物流配送中心根据消费需求“多品种、（）”的特色，灵活组织和实施物流作业 物流成本横向管理就是对物流成本进行预测和编制计划。() 应当正确编制物流费用计划，对费用开支实行计划管理，而且坚持按计划执行，保证完成降低物流费用的任务，体现了物流成本管理原则的（）。 企业生产物流计划按（）的长短可分为年度生产物流计划、季度生产物流计划和月份生产物流计划。P218 制定物流战略计划是注重（）的企业物流规划。 销售物流管理就是对销售物流活动的计划、组织、指挥、协调。() 生产计划编制就是要（综合考虑物流平衡、合同结构等相关需求），并满足生产计划规程的要求（） 企业对物料流入有关的所有活动进计划、组织和控制的物流作业是（）。 物流管理是对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的方法。 销售物流管理就是对销售物流活动的计划、组织、指挥和控制。() 生产物流计划是指为保证生产顺利进行而编制的生产物流（）计划，是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领 物流管理柔性化要求物流配送中心满足消费需求（）的特色，灵活组织和实施物流作业 （）是生产物流计划的核心内容，是生产物流计划和管理的依据