集团总部组织结构再造的前提是（ ）。
A. 社会需求、科技进步发生变化
B. 集团产业结构和行业方向发生变化，集团产品更新换代
C. 业务组合、业务流程、销售网络发生变化
D. 集团高管层以及员工素质发生变化
E. 集团企业并购、剥离，下属企业地位发生变化
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集团总部组织结构再造的前提是（ ）。
A.社会需求、科技进步发生变化 B.集团产业结构和行业方向发生变化，集团产品更新换代 C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化 D.集团高管层以及员工素质发生变化 E.集团企业并购、剥离，下属企业地位发生变化
答案
集团总部组织结构再造的基本前提（）。
A.社会需求、科技进步发生变化 B.集团产业结构和行业方向发生变化，集团产品更新换代 C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化 D.集团高管层以及员工素质发生变化 E.集团企业并购、剥离，下属企业地位发生变化
答案
关于企业集团总部组织结构再造的说法.正确的是f）。
A.或称重构，是在集团的发展过程中进行的 B.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是：正确选择企业集团的组织架构模式 C.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是：正确确定不同成员企业在集团组织中的地位 D.集团的组织结构基本模式的选择是企业集团正确处理集权和分权的核心 E.根据成员企业的重要性重新定位其在企业集团中所处的层次县企业集团总部组织结构再浩的关键
答案
企业集团总部组织结构再造或重构是从（ ）等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。
A.业务流程 B.组织结构 C.组织管理 D.人员素质 E.生产流程
答案
集团总部职能再造的目的是（）。
A.优化集权分权结构 B.合理定位 C.形成总部功能 D.避免传统的职能交叉现象 E.突出关键职能.分清集团总部的支持性功能和服务性功能
答案
集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的。总部组织结构设计的基础和前提是（）。
A.职能分工 B.业务流程 C.协作关系 D.权力分层
答案
总部组织结构再造后，可能出现的情况包括（ ）。
A.管理职能升级，进而带来高管职务的升迁 B.岗位的调整，可能会使高管或其他人员职务降级 C.由于部门裁减、合并，会产生一些冗余人员 D.总部组织结构再造之后，还可能带来一部分人才的流失 E.高学历、高素质核心人才的流失
答案
简述需要对总部组织结构进行再造的情形。
答案
集团总部流程再造的原则包括（）。
A.采用系统化渐进方式 B.以战略为导向 C.以市场为坐标 D.以HR为助力 E.借助信息技术
答案
集团总部流程再造的原则是（）。
A.采用系统化渐进方式 B.以战略为导向 C.以市场为坐标 D.借助信息技术 E.以人才为导向
答案
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简述集团总部流程再造的原则。
集团总部流程再造的原则包括()。
简述集团总部流程再造的原则
飞利浦的集团总部采用的组织结构是（）。
对集团总部流程再造的方法应遵循（）。
集团总部组织结构的类型有（）。
简答集团总部组织结构的类型
简答集团总部组织结构的类型。
关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。
集团总部组织结构设计的基本程序是（ ）。
影响企业集团和集团总部组织结构的因素包括()。
集团总部组织结构的发展趋势有( )。
简述集团总部组织结构的发展趋势
简述集团总部组织结构的发展趋势。
在常见的集团总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高。
集团总部组织结构设计的原理包括（）。
集团总部组织结构设计的原理包括（）
关于集团总部组织结构设计的理解有误的是（）。
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