职能式组织结构能够解脱最高管理层、充分协调各个职能部门的管理工作。

组织管理层贯穿于项目投标、实施、结算过程,体现了()的管理职能。 为了协助管理层履行风险管理职能，公司管理层下可以设立履行风险管理职能的委员会，其不包括（　　）。 ()组织结构的显著特点是管理层级的集中控制，企业管理职能的水平分化、垂直分化产生了管理的职能部门与管理级层。 建筑施工企业各管理层的主要负责人应组织对本管理层各职能部门、下级管理层的安全生产责任进行考核和（ ）。 计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者 在我国，政府行政管理的运行职能可分为计划职能、组织职能、协调职能、控制职能（） 在我国，政府行政管理的运行职能可分为计划职能、组织职能、协调职能、控制职能（　　） 在我国，政府行政管理的运行职能可分为计划职能、组织职能、协调职能、控制职能（） 在我国，政府行政管理的运行职能可分为计划职能、组织职能、协调职能、控制职能（） 职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署。() 为了保证管理目标得以实现，就需要控制职能。从纵向上看，各个管理层次都要重视控制职能（） 传统的企业组织结构的主要形式有：直线制（式）、职能式、直线一职能制（式）、事业部制（式）和_____制（式） 为了协助管理层履行风险管理职能，公司管理层下可以设立履行风险管理职能的委员会，这些委员会不包括（）。 成本管理责任体系中，项目管理层的职能是（  ）。 不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。 职能式项目管理组织结构的优点主要有() 职能式项目管理组织结构的优点主要有（ ）。 职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有(    )。 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。