（）就是指对未来某一特定时期内能够供给企业的人力资源的数量、质量以及结构进行估计

人力资源主要就是指智力资源（） 人力资源规划就是指组织根据（），采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划 人力资源规划就是指组织根据（），采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。 现状核查法是一种（）的人力资源供给预测技术，不能反映企业未来由于企业战略发展而引起的对企业人力资源需求的变化，它只适用于小型静态组织短期内的人力资源供给预测。 （　　）是指企业在某一特定时期内，在某种工资率下愿意并能够雇用的劳动量。 商品流通企业人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的具有 ( )能力的人的总和。 人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标对未来一段时间内企业各类人力资源补充来源的预测，这种来源包括（） 企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（）①现在人力资源存量分析②未来人力资源供给分析③未来人力资源需求分析④竞争对手人力资源存量分析 企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列()进行分析。: 未来人力资源供给分析 未来人力资源需求分析 现在人力资源存量分析 竞争对手人力资源存量分析 ()是指特定时期内收看(收听)某一媒体或某一媒体特定节目的人次数总和。 人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标对未来一段时间内企业种类人力资源补充来源情况的预测，具体渠道来源是（） 供给是指厂商在一定市场上和某一特定时期内，与一定价格相对应，愿意并且能够提供商品的数量。（） 供给是指厂商在一定市场上和某一特定时期内，与一定价格相对应，愿意并且能够提供商品的数量。 供给是指厂商在一定市场上和某一特定时期内，与一定价格相对应，愿意并且能够提供商品的数量（） 劳动力需求，是指企业在某一特定时期内，在某种工资率下愿意并能够雇佣的劳动量。 银行对人力资源分析，就是分析企业人力资源的（）。 一家寿险公司的人力资源管理就是指寿险公司的人力资源部从事的各项专业性人力资源管理活动。 （　　）是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。 人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。 人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测，二者的差额就是组织对人力资源的需要。()