容易形成多头领导的企业组织结构形式是（ ）。

在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是(    )。 容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是()。 在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是（）。 下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是（） 容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（） 在建筑企业内部组织结构中，不容易引起多头领导的是( )组织结构。 在建筑企业内部组织结构中，不容易引起多头领导的是( )组织结构。 在常见的几种组织形式中，容易产生多头领导的是（） 造成行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆，下级无所适从，多头领导现象的组织结构形式是( ) 可能导致多头领导，并极大地违背了统一指挥原则的组织结构形式是() 矩阵结构缺点之一是容易产生多头领导（） 直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。() 直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导（） 在企业组织结构中，具有较强灵活性，但稳定性较差且容易出现多头领导的结构称为__ 容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是 没有处理好管理层和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是（  ）。 没有处理好管理层次和管理部门的关系,易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是（） 容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是 ( ) 没有处理好管理层和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是（  ）。 易导致多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是：