项目团队表达一个已定义生产过程存在一些质量问题的担忧。若要获得对这些问题的更多澄清，项目经理应使用什么？（）

敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的，另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前，需要完成多次架构刺探（） 敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的，另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前，需要完成多次架构测探（） 敏捷管理专业人士建议使用一些过程改进技术，但该技术导致速度降低并产生了一些质量问题。团队已经进行修正，但是职能经理很不高兴，此时应该怎么做会避免这样的结果（） 一个建筑项目的施工过程已经完成，项目经理希望结束该项目，一些团队成员已经被分配到一个新项目，剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做？（） 生产过程结合方式是_______的生产部门使得生产规模可以大一些（） 装配工艺规程文件包括生产过程和装配过程所需的一些文件（） 一些设备的水平度在生产过程中常需要调整，采用（） 下面哪一项不是QRK完成的功能，以确保对质量问题进行闭环处理，保证生产过程满足质量的要求（） 一个项目的编码已经完成，然而，团队未能检测到一些缺陷。今后，敏捷团队应该怎么做才能避免这种情况（） 业主在居住的过程中，遇到墙体长毛、地基下沉等一些工程质量问题，找谁来维修？ 检验区域或生产过程中发生质量问题时PPSR开启的条件是：（）。 检验区域或生产过程中发生质量问题时PPSR开启的条件是（） 项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做（） 因为一些团队成员不合作，一个拥有多元化团队的项目经理需要处理冲突，项目经理应该怎么做（） 资本主义生产过程是（）和价值增殖过程的统一。 一个企业生产过程实质上是一个物流的过程（） 质量团队对项目执行一项检查，发现可交付成果存在一个问题，项目团队应该采取下哪一项措施（） 因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。 因果分析图法应用时，一个质量特性或一个质量问题使用（）分析 定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成，不包括（ ）。