施工企业应按规定将质量管理策划的结果向项目经理部进行交底，交底的方式可以是（）

项目经理部在项目施工管理总策划时必须对施工现场的危险源进行（ ）。 项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络 项目经理部应根据（ ），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中，正确的是（ ）。 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中，正确的是（） 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。 工程项目质量管理策划的结果应按规定得到（）的认可。 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，项目经理根据()的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）。 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。 关于施工企业项目经理部的说法，正确的有（　）。 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是()。 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（） 关于施工企业项目经理部的说法，正确的有（　　）。 项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 关于项目经理、项目经理部与施工企业法人关系的说法，正确的有（ ）。 关于项目经理、项目经理部与施工企业法人关系的说法，正确的有（ ）。 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。 为加强工程项目质量管理，项目经理部制定了以下保证措施，其中属于组织措施的是（）