决策者对未来情况不能完全确定,但它们出现的可能性--概率具体分布是已知的或可以估计的,这种情况的决策称（）

决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是（ ） 决策事件未来的各种自然状态完全未知，各种状态出现的概率也无法估计，只能凭决策者主观经验做出的决策是（ ）。 是面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率（） [2016]（）面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽然无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率 不确定型决策是指各种决策方案未来的各种自然状态不能预先确定，也无客观概率，职能靠决策者的心理因素和（）进行决策。 决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定其发生结果的概率，这种决策属于(　　　) 面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率的是： 决策者做决策时，对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定各种情况下发生结果的概率，这类决策称为(　　　) 主观概率是指在无法取得客观概率的情况下,人们对未来可能性的主观判断,其取得往往依赖于决策者的经验、知识、观察力和判断力及其所处环境和条件的了解程度（） 主观概率是指在无法取得客观概率的情况下人们对未来可能性的主观判断，其取得往往依赖于决策者的经验、知识、观察力和判断力及其所处环境条件的了解程度（） 决策者对未来情况虽然无法做出肯定的判断，但已知事件发生的概率，这种类型的决策是（） 在决策分析中，对未来发展状况不能确定，同时依据有关资料对各种可能出现的结果分别确定其发生的概率，这种决策称为（） 在不确定型投资决策中，投资决策者不能或不愿预测各种变量状态出现的概率，而认为各种变量状态以相等的概率出现的决策方法被称为（） 面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率，请问，使用的是什么方法?() 在决策分析中，对未来发展状况不能确定，同时可依据有关资料对各种可能出现的结果分别确定其发生的概率，这样的决策称为( ) 无概率决策问题始终依据决策者对自然状态的看法以及对待风险的态度，而不可能完全客观。() 决策者已经知道未来出现哪种自然状态情况下的决策，这种决策问题称为（） （）是指决策者对未来的确切情况和决策可能发生的后果均无法肯定，决策执行后将面临几种情况、几种后果、几种可能。 确定型决策是指决策者对未来的情况有比较确定的了解，掌握决策时所需要的 （），而且能够准确地了解决策的必然结果。 决策者有明确的决策目标，知道不同行动方案在不同环境条件下所获得的结果，虽不能完全判断未来出现的是哪一种环境条件，但可以预测其出现概率的决策是（ ）