管理严密、分工明确、易于协调的组织结构是（）

step7中PLC的程序组织明确，结构情晰，易于修改（） 组织结构是指对于工作任务如何进行分工（）和协调合作。 早期的管理组织结构通常分工明确，便于严格控制，上下级关系易协调；缺点是管理费用较高，信息沟通较困难，不利于发挥下级人员的积极性。 早期的管理组织结构通常分工明确，便于严格控制，上下级关系易协调；缺点是管理费用较高，信息沟通较困难，不利于发挥下级人员的积极性。 早期的管理组织结构通常分工明确，便于严格控制，上下级关系易协调；缺点是管理费用较高，信息沟通较困难，不利于发挥下级人员的积极性（） 没有实行管理分工的组织结构是（） 按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）的企业组织结构类型。 多维立体结构是没有实行管理分工的组织结构（） 从（）上采取措施，包括明确项目组织结构，明确投资控制者及其任务，以使项目投资控制有专人负责，明确管理职能分工 传统层级式组织结构是建立在亚当·斯密分工理论基础之上的，其部门之间分工明确，形成了金字塔型组织结构（） 传统层级式组织结构是建立在亚当·斯密分工理论基础之上的，其部门之间分工明确，形成了金字塔型组织结构（） 在组织中占主导地位，有明确的分工和结构的群体是()。 路基施工前的（）应包括建立健全施工组织结构，制定施工管理制度，明确分工。 组织管理的主要表现为明确分工及分权（） 组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。下列关于组织结构的表述中,不正确的有（） 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。（ ） 责任明确、灵活、方便，手续简单和易于组织管理的采购方式为（） 组织结构是指合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系。 传统组织结构的组织中，风险管理的分工方式为： 组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效，是指（）