进行成本预测，编制目标成本计划，这属于事前控制的方法（）

通过“两算”对比，确定目标成本计划，这属于（）。 关于项目成本计划的编制程序：①预测项目成本；②确定项目总体成本目标；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤针对成本计划制定相应的控制措施；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。下列选项中，正确的是（） 关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。 关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。<br/>①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划 施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式不包括（  ）。 施工成本计划可以按照( )等方法进行编制。 施工成本计划可以按照()等方法进行编制。 ( )和成本计划是成本控制的目标。 成本计划和（）是成本控制的目标 成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而( )又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。 成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（） 成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标（） 在下列方法中分别可以用于项目成本定量预测和成本计划编制的方法是（） 某施工项目编制施工成本计划，根据进度计划，将分部分项工程成本按月进行了汇总，形成了各月的施工成本计划，这种编制方法属于（） 企业成本管理的内容包括：确定成本目标，编制成本计划，进行成本控制，搞好成本（），提出降低成本的措施和建议。 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是（ ）。 （）是反映生产经营活动的原始资料，是进行成本预测、编制成本计划、进行成本核算、分析和成本计划执行情况的依据 不属于成本计划编制方法的是（）。 成本计划的编制方法包括（　　）。 成本计划的编制方法有（）