单选题

甲公司是一家石油企业,在国外设立了一家子公司,从事油品交易,并扩展其海外下游业务 。受国际环境变化影响,油品交易价格多变 。为规避相应风险,该子公司总经理决定开展石油衍生品交易,结果导致公司陷入巨亏 。根据以上信息可以判断,甲公司采用的风险管理策略是()

A. 风险补偿
B. 风险转换
C. 风险控制
D. 风险对冲

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单选题
甲公司是一家石油企业,在国外设立了一家子公司,从事油品交易,并扩展其海外下游业务 。受国际环境变化影响,油品交易价格多变 。为规避相应风险,该子公司总经理决定开展石油衍生品交易,结果导致公司陷入巨亏 。根据以上信息可以判断,甲公司采用的风险管理策略是()
A.风险补偿 B.风险转换 C.风险控制 D.风险对冲
答案
单选题
工业板块的阿莫西林是哪一家子公司生产的()
A.成都锦华 B.云南梁河 C.贵州飞云岭 D.玉溪望子隆
答案
单选题
滇女金丸是工业板块下哪一家子公司生产的()
A.昆明生达 B.成都锦华 C.玉溪望子隆 D.云南梁河
答案
单选题
某公司向它现有股东出售一家子公司,股东收到代表他们在子公司权益的新证券,这个过程叫:( )
A.清算 B.剥离 C.杠杆收购 D.管理层收购
答案
单选题
1996年3月28日,苏宁第一家子公司()诞生,苏宁走出南京,揭开连锁序幕
A.杭州苏宁 B.无锡苏宁 C.扬州苏宁 D.常州苏宁
答案
单选题
一家总部在美国的上市公司在新西兰设有一家子公司,对于子公司来说,欧元影响其收入和成本,美国总部的长期债务融资主要来自加拿大的投资者,子公司的功能性质币是什么()
A.美元 B.加元 C.欧元 D.纽币
答案
单选题
甲公司是我国一家国有特大型远洋运输企业。公司管理层考虑到业务重组的需要,决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样,原来的一家子公司的资产被合并至另一家子公司,致使这家子公司的员工大部分处于“待岗”状态。这家子公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后,总公司不得不做出让步,恢复该公司的船主地位。甲公司管理层对待这场冲突的策略属于()
A.对抗 B.和解 C.协作 D.折中
答案
单选题
甲公司是一家国有特大型奶制品生产企业,总公司的管理层考虑到业务重组的需要,决定将原来的一家子公司A子公司的资产合并到另一家子公司B子公司中,致使被合 并的A子公司的员工处于“待岗”状态。由于员工不满于这种现状,A子公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后总公司不得不做出让步。 A子公司全体员工在对待矛盾与冲突的行为模式为()
A.折中 B.规避 C.和解 D.对抗
答案
单选题
一家总部在美国的上市公司在瑞典设有一家子公司,对于瑞典子公司来说,欧元影响其收入和成本,美国总部的长期债务融资主要来自加拿大的投资者,瑞典子公司的功能性货币是什么?()
A.美元 B.加元 C.欧元 D.瑞典克朗
答案
多选题
甲公司投资设立了一家名为“兴盛公司”的一人公司,下列说法正确的是()
A.该一人公司既可以采用有限责任公司的形式又可以采用股份有限公司的形式, B.该一人公司应在登记中注明是法人独资,并应在营业执照中载明 C.该一人公司的注册资本最低限额为10万元,甲公司首期缴纳应为2万元 D.甲公司可以投资设立另外一家一人公司
答案
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