精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,是以流程为中心的,其本质是消除（）
A. 脏乱
B. 违规
C. 低效
D. 浪费
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精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,是以流程为中心的,其本质是消除（）
A.脏乱 B.违规 C.低效 D.浪费
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以最好的叙述完成下面的句子“精益”和 “六西格玛”是（）
A.互补 B.相反 C.一样
答案
六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（）
A.测量阶段—分析阶段—界定阶段—改进阶段—控制阶段 B.界定阶段—测景阶段—改进阶段—分析阶段—控制阶段 C.测量阶段—界定阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段 D.界定阶段—测量阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段
答案
六西格玛是为了实现对质量的控制，而精益生产是为了实现对的控制（）
A.流程 B.速度 C.质量 D.成本
答案
精益即减少浪费、六西格玛即减少偏差、约束理论即减少约束和瓶颈（）
答案
精益即减少浪费、六西格玛即减少偏差和约束理论即减少约束和瓶颈（）
答案
六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（）
答案
六西格玛管理流程有（）
A.界定 B.测量 C.分析 D.改进 E.制定
答案
六西格玛管理的流程是( )。
A.设计、管理、分析、改进、控制 B.界定、测量、分析、改进、控制 C.界定、管理、分析、改进、控制 D.设计、测量、调整、改进、控制
答案
专技天下: 精益质量管理在借鉴六西格玛思想方法基础上，加入了精益生产管理的优秀成果，形成了综合改善生产与质量等方面的模式。
答案
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在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )
六西格玛管理
六西格玛管理与DMAIC
简述六西格玛DMAIC流程
六西格玛管理流程的正确顺序是( ).
如果将六西格玛法、精益方法，和约束理论三者进行比较，可以从（）等方面进行分析？
不属于六西格玛管理流程有（ ）。
六西格玛管理MAIC
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些
经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是()
在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。
简述六西格玛质量管理的实施流程
六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。
六西格玛管理的循环
在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( )
关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。
六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。
六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量()
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