项目管理总结阶段，编制《项目部管理总结计划表》的时间要求是竣工前（）

公司编制的劳务用工需求量计划表与项目部编制的劳务用工需求量计划表相比，增加了（ ）要求。 项目各部门负责人在工程竣工日内，按计划表分工和要求分别进行总结（） 在项目管理收尾阶段，项目管理机构应进行项目管理总结，编写项目管理总结报告，纳入项目管理档案。（　　）（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》18.6.1） 《项目部实施计划》编制时，一般工程的项目技术方案编制及新技术应用与开发计划表由（）审批 项目部管理职能中工作职能-组织管理，组织编制《项目部实施计划》（可分阶段编制）是在项目组建后天内，工程开工前完成（） 付款计划表审批通过后，项目部根据付款计划表中批复的金额，制作__ 按工期进度要求及实际劳务人员需求量，以（ ）为单位，编制项目部劳务人员需求计划表。 在项目管理中，阶段性总结存在项目的（）阶段中 结合地方要求及项目实际情况及时编制资料管理计划表，其中包含专业分包技术资料管理的内容（） 项目竣工投产后，业主项目部对安全管理策划方案的（）进行总结 项目竣工投产后，业主项目部对安全管理策划方案的（）进行总结 《项目部实施计划》编制的时间要求是（） 物资需求计划表应由项目上编制（） 国家电网公司监理项目部标准化工作手册中监理项目部在项目施工准备阶段及总结评价阶段有哪些主要安全管理职责？ 国家电网公司监理项目部标准化工作手册中监理项目部在项目施工准备阶段及总结评价阶段有哪些主要安全管理职责 根据《施工管理手册》要求，《项目部实施计划》的编制中项目环境管理计划的责任人是（） 《项目部实施计划》编制时，质量管理计划由（）编制 项目部（）应根据项目实际需求提出项目专业专业证书使用计划表 根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于()。 《项目完工总结报告》编制时间为（）