合理的组织设计不宜使管理层次太多，否则会出现（　）等不足。

根据组织设计的原则，从高层领导到基层领导的管理层次最好为 在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为（　　）。 在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（ ）。 在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是"设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责"，这一步骤称为(    )。 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，管理层次与组织规模（） 施工组织设计按编制对象不同包括（）等层次 施工组织总设计编制人及所处管理层次为（） 在A公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意。他们普遍认为,导致公司效率不高的原因主要是公司的管理层次太多,于是董事会决定减少公司管理层次。试分析管理层次减少的原因及作用。 对选定工作级别很重要，否则会出现工作寿命短，电动机经常烧坏等后果（） 手动返回参考点时，返回点不能离参考点太近，否则会出现机床超程等报警（） 正确选定工作级别很重要，否则会出现工作寿命短，电动机经常烧坏等后果。 组织设计中管理跨度不能过小，也不宜过大，属于（ ）。 水泵并联运行要求水泵扬程基本相等，否则会出现（）现象。 泵启动前必须向壳体内灌满液体，否则会出现气蚀现象。 气柜火炬筒吹扫必须大量见汽，否则会出现闪爆。 泵启动前必须向壳体内灌满液体，否则会出现气蚀现象（） 气柜火炬筒吹扫必须大量见汽，否则会出现闪爆（） 24.在A公司的董事会上，组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意。他们普遍认为，公司的效率不高主要是公司的管理层次太多。你认为下面哪一个因素将会使组织的管理层次减少？（ ） 施工组织设计根据编制对象不同，可分为（）等层次 组织设计包括选定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立各种规章帝包括指挥系统组织设计、（）组织设计等。