当人们认为自己的报酬与投入之比相等时，就会有较大的激励作用，这种理论成为（）

当人们发现自己对比的，和自己的评价以及类似自己条件的其他人对自己的评价一致时，就会增强自信，就会有公平感和安全感。 当人们发现自己对比的，和自己的评价以及类似自己条件的其他人对自己的评价一致时，就会增强自信，就会有公平感和安全感。 当被透工件厚度差较大时，就会有“边蚀散射”发生。 一个人所获得的待遇公不公平，人们不仅关心自己获得报酬与投入之比，还要纵向和横向进行比较。（） 当折现率与内部报酬率相等时（） 当折现率与内含报酬率相等时()。 当折现率与内含报酬率相等时（ ） 当项目的必要报酬率与内部报酬率相等时，项目（） 当贴现率与内部报酬率相等时（）。 当贴现率与内含报酬率相等时（） 当贴现率与内含报酬率相等时（） 当贴现率与内含报酬率相等时()。 员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在评价上称为（ ）。 员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（　　）。 当贴现率与内含报酬率相等时（）｡ 员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为() 员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在心理学上称为（） 员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己过去的情况进行纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在团队建设与管理上称为（　）。 员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己过去的情况进行纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在团队建设与管理上称为（） 公平理论认为，员工的报酬—投入比和与之比较的另一个人的报酬—投入比是平衡的，如果不平衡，员工就会采取措施以达到这种平衡（）