又叫帕累托图，是质量管理老七种工具，它是将质量改进项目从最重要到最次要顺序排列而采用的一种图表。由一个横坐标、两个纵坐标、几个按高低顺序（“其它”项例外）排列的矩形和一条累计百分比折线组成（）

在质量管理中，常用老七种工具进行数据统计，下面属老七种工具的有（） 下面（）方法不属于质量改进QC老七种工具 下列质量管理方法中，经常使用的老七种工具有()。 下列质量管理方法中，经常使用的老七种工具有（）。 用帕累托方法分析原因，以及流程图这些工具被用在质量管理的哪个方面：（） 质量管理中常用的七种工具是哪些？ 属于现场质量管理新七种工具的是（） 质量管理中常用的七种工具有（） 因果图法下列质量控制方法中，属于全面质量管理新七种工具的是（） 下列质量管理方法中，属于质量管理新七种工具的有()。 下列质量管理法中，属于质量管理新七种工具的有（） 质量管理中的新七种工具包括（） 属于现场质量管理新七种工具的是(    ) 戴明最早把帕累托原理引入质量管理。() 在质量管理旧七种工具中，常用来分析影响质量因素的是() 关于质量管理七种工具的描述，不正确的是（　　）。 关于质量管理七种工具的描述,不正确的是（ ） 在质量管理的旧七种工具中，用于寻找质量问题产生原因的工具是() 下列质量控制方法中，属于全面质量管理新七种工具的是()。 下列质量控制方法中，属于全面质量管理新七种工具的是（ ）。